Тема: Особенности организации продуктивной деятельности (лепка, аппликация, рисование, конструирование) на занятиях в доо. Учебная работа № 336546

Учебная работа № 336546. Тема: Особенности организации продуктивной деятельности (лепка, аппликация, рисование, конструирование) на занятиях в доо

Выдержка из похожей работы

…

Особенности организации труда управленческого персонала на предприятии

…….ческого
персонала, содержание и характер
работы……..5

1.2. Необходимость управления
временем……………………………………….13

Глава 2. Анализ затрат времени
руководителя в ООО «xxx»

2.1. Описание существующей ситуации
в организации…………………………23
2.2.
Анализ и рекомендации для эффективного
использования рабочего времени
руководителя………………………………………………………………26

Заключение………………………………………………………………………….29

Список используемой
литературы…………………………………………………31

Введение

В настоящее время эффективность
работы организации во многом определяется
эффективностью повседневной работы
персонала управления. Очевиден тот
факт, что в коллективе трудно наладить
работу, когда руководитель и его
подчиненные не обладают современными
приемами и методами работы, не
совершенствуют свой индивидуальный
рабочий стиль.

Целью курсовой работы является
изучение организации труда управленческого
персонала на предприятии.

В соответствии с поставленной
целью предлагается решение ряда задач:

1. изучить содержание управленческого
труда;

2. рассмотреть характер работы
управленческого персонала;

3. определить основные проблемы
потери времени;

4. проанализировать затраты
времени руководителя в ООО «xxx»;

5. дать рекомендации по улучшению
эффективности использования времени.

Объектом курсовой работы является
управленческая деятельность. Предметом
– современные особенности организации
управленческой деятельности.

Актуальность выбранной темы в
том, что на современном этапе развития
все больше внимания уделяется
управленческому персоналу, поскольку
от эффективности его работы зависит
производительность предприятия. Для
современных управленцев важно умение
планировать свой день. Поэтому в рамках
своей темы я рассмотрела основной
инструмент работы руководителя –
управление своим собственным рабочим
временем.

В первой главе мной рассматриваются
содержание и характер работы, требования,
выдвигаемые перед управленцами,
рассматриваются типичные ошибки в
планировании своего времени, так же
отдельно мной выделяется необходимость
управления руководителем собственным
временем – а именно самоменеджментом.
Известно, что только тот, кто может
управлять собой и своим временем –
сможет эффективно управлять предприятием
в целом.

Практической составляющей второй
главы курсовой работы стал анализ затрат
времени руководителя, являющегося
руководителем среднего звена и
выполняющего все управленческие функции
на небольшо
…