Выполним-студенческую-работу

Тема: Организация групповой и коллективной деятельности младших школьников. Учебная работа № 337840

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Педагогика
Страниц: 41
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы организации групповой и коллективной деятельности младших школьников 6
1.1. Проблемы организации групповой и коллективной деятельности в психолого-педагогической литературе 6
1.2. Характеристика коллективной и групповой деятельности, организационные принципы и основные признаки 10
1.3. Особенности организации нестандартного урока в системе обучения младших школьников 14
2. Педагогические условия организации нестандартного урока русского языка в системе обучения младших школьников 18
2.1. Методы и формы организации коллективной и групповой деятельности в начальной школе 18
2.2. Использование игр и игровых форм при организации групповой и коллективной деятельности младших школьников 22
2.3. Анализ практического опыта организации групповой и коллективной деятельности на уроках в начальной школе 28
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 337840. Тема: Организация групповой и коллективной деятельности младших школьников

    Выдержка из похожей работы

    Организация и управление производственным процессом (2)

    …….первоочередная обязанность тех, кто
    занимается управлением производства».

    Фудзио Те,
    президент Toyota Motor Corporation.

    Достаточно часто
    в практике многих компаний случается,
    что развертывание ЛИН-концепции носит
    характер разовых, бессистемных
    мероприятий, в результате чего
    первоначальный эффект от применения
    ЛИН-инструментов оказывается крайне
    незначительным. Причем со временем
    этот разовый эффект сходит на «нет»,
    приводя порой даже к отрицательным
    результатам. В итоге получается, что
    возникшая эйфория от ожидаемых успехов
    постепенно исчезает вместе с самими
    успехами, у сотрудников теряется вера
    в эффективность ЛИН-инструментов, а
    за ней приходит разочарование во всей
    ЛИН-системе, переходящее в полное ее
    неприятие. Отчего же так происходит
    с развертыванием ЛИН-инструментов?
    Почему их применение в ряде случаев
    не носит системный характер, превращаясь
    в разовые показушные мероприятия?

    Основная причина
    этого в том, что существует существенная
    разница между компанией, функционирующей
    по принципам массового производства
    и пытающейся при этом использовать
    отдельные инструменты ЛИН, и
    непосредственно ЛИН-компанией. Многие
    организации, к сожалению, достаточно
    поверхностно подходят к принципам
    развертывания ЛИН-концепции, не
    комплексно развертывая ЛИН-методологию,
    а лишь выхватывая из нее отдельные
    прикладные инструменты, не изменяя
    при этом саму логику организации и
    планирования производства.

    Как организовано
    массовое производство, т.е. производство
    партиями? Представьте модель товарного
    склада в виде стального резервуара
    с 2 вентилями (рисунок 1). Верхний
    вентиль — это вентиль производства,
    нижний — потребления. Вентиль спроса
    открыт постоянно. Если производство
    массовое, то вентиль производства
    либо открыт, либо закрыт. А открывают
    его, чтобы «долить» уровень запасов
    до целевого значения и то, насколько
    «доливают» — и есть размер партий.
    Задача планирования в массовом
    производстве — рассчитать оптимальный
    размер партий: насколько необходимо
    дополнить резервуар, чтобы довести
    уровень до целевой отметки.

    Рисунок
    1. Модель товарного склада с точки
    зрения производства

     

    Вам может также понравиться...