Тип работы: Курсовая теоретическая
Предмет: Социальная работа
Страниц: 32
СОДЕРЖАНИЕ
Стр
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Профессиональная компетентность специалиста по социальной работе как совокупность профессиональных и личностных компонентов 8
1.1. Социальная работа как вид практической деятельности 8
1.2. Профессиональная компетентность специалиста по социальной работе 10
Глава 2. Профессиональная подготовка в области социальной работы 21
2.1. Пространство социальной работы 21
2.2. Модели формирования профессионализма в социальной работе 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32Стоимость данной учебной работы: 675 руб.
…
…….бора кандидатов в кадровый
резерв
1.4. Отбор и подготовка кандидатов в
резерв
1.5. Организация конкурсов
специалистов
Глава 2. Формирование
кадрового резерва компании «Megaline»
2.1. Описание объектов и методов исследования
2.2. Результаты исследования
Заключение
Список использованной
литературы
Глава 1. Работа
с кадровым резервом как важнейший
элемент системы управления персоналом
1.1 Сущность
и цели работы с кадровым резервом
Смысл работы с кадровым резервом состоит
в том, что движение персонала в компании
не должно быть хаотическим, напротив,
оно должно быть максимально прогнозированным,
планируемым, а также вписываться в общую
концепцию поступательного развития
организационной структуры компании и
усиления ее кадрового потенциала.
Важнейшая функция – относительно
быстрое приращение профессионального
опыта персонала. С ее помощью может
осуществляться своевременное и стабильное
поддержание требуемого профессионального
опыта, кадрового обеспечения организации
подготовленными руководителями,
специалистами – резервом
Резерв – это потенциально активная и
подготовленная часть персонала
организации, способная замещать
вышестоящие должности.
Существует несколько подходов к понятию
кадровый резерв. Во-первых, резерв кадров
– это «питомник», то есть определенное
количество людей, находящееся в банке
данных организации и проходящих
планомерную подготовку для дальнейшего
занятия вакантных рабочих мест. При
этом люди не являются работниками
организации. Формирование такого резерва
является жизненно важной задачей для
надежного функционирования предприятия,
так как он позволяет обеспечить
оперативное замещение вакантных
должностей в случае болезни, отпуска,
командировки, увольнения и т.д.
В то же время на Западе кадровый резерв
создают главным образом для ротации
персонала в иерархии структуры
организации. В нашей стране в последнее
время наиболее распространен следующий
подход к пониманию кадрового резерва.
Кадровый резерв — выделение потенциально
успешных работников, занесение сведений
в банк данных и дальнейшую их подготовку
к занятию конкретной должности. В
исследовании будем придерживаться
данного подхода.
Формирование резерва – это комплексный
процесс целенаправленного профессионального
развития специально отобранного
персонала, способного в перспективе
замещать вышестоящие вакантные должности
в структурных подразделениях.
Резерв формируется из
…
Количество страниц учебной работы: 16 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Основные положения герметизма 5 2.…
Количество страниц учебной работы: 71 Содержание: "Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические основы…
Количество страниц учебной работы: 17 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Персонализм Н.А. Бердяева 4 2.…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Эссе Суть и философское значение теории социального государства Список…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…