Тема: Контрольная Интеграция физической и технической подготовки спортсменов,занимающихся вольной борьбой в группе начальной подготовки . Учебная работа № 336893

Учебная работа № 336893. Тема: Контрольная Интеграция физической и технической подготовки спортсменов,занимающихся вольной борьбой в группе начальной подготовки

Выдержка из похожей работы

…

Контрольная рабоат по Управлению персоналом

…….одразделением по управлению
кадрами в организации является отдел
кадров, на который
возложены функции по приему и увольнению
работников, а также по организации их
обучения, повышения квалификации
и переподготовки. Для выполнения
последних функций нередко создаются
отделы подготовки кадров или отделы
технического обучения.

Отделы
кадров не являются ни методическим, ни
информационным, ни координирующим
центром кадровой работы.
Они структурно разобщены с отделами
организации труда и заработной платы,
отделами охраны труда и техники
безопасности, юридическими отделами и
другими подразделениями, которые
выполняют функции управления
кадрами. Для решения социальных проблем
в организациях создаются службы
социального исследования и обслуживания.
Схема сложившейся организационной
структуры системы управления персоналом
организации приведена
на рисунке.

Службы
управления персоналом, как правило,
имеют низкий организационный статус,
являются слабыми в профессиональном
отношении. В силу этого они не выполняют
целый ряд задач по управлению персоналом
и обеспечению
нормальных условий его работы. В их
числе такие важнейшие, как:
социально-психологическая диагностика;
анализ и регулирование групповых и
личных взаимоотношений, отношений
руководителя и подчиненных;
управление производственными и
социальными конфликтами и стрессами;
информационное обеспечение
системы кадрового управления; управление
занятостью; оценка и подбор кандидатов
на вакантные должности; анализ кадрового
потенциала и потребности в персонале;
маркетинг кадров; планирование и контроль
деловой карьеры; профессиональная и
социально-психологическая адаптация
работников; управление трудовой
мотивацией;
регулирование правовых вопросов трудовых
отношений; соблюдение требований
психофизиологии, эргономики
и эстетики труда.

Если
раньше в условиях командно-административной
системы, эти задачи рассматривались
как второстепенные, то
при переходе к рынку они выдвинулись
на первый план, и в их решении заинтересована
каждая организация.

Задание
2. Принципы
построения системы управления персоналом.

Под
принципами понимаются основные исходные
положения какой-нибудь теории.

Различают
две группы принципов построения системы
управления персоналом в организации:
принципы, характеризующие
требования к формированию системы
управления персоналом, и принципы,
определяющие направления
развития системы управления персона
…