Выполним-студенческую-работу

Тема: Информационно — аналитические умения младших школьников. Учебная работа № 334071

Тип работы: Диплом
Предмет: Методика преподавания
Страниц: 71
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Теоретические основы формирования информационно- аналитических умений младших школьников 6
1.1. Понятие информационно- аналитических умений 6
1.2. Особенности формирования информационно- аналитических умений 16
1.3. Методические основы формирования информационно- аналитических умений младшего школьника 25
ГЛАВА 2. Исследование формирования информационно- аналитических умений младших школьников 38
2.1. Диагностика уровня сформированности информационно- аналитических умений младших школьников (констатирующая) 38
2.2. Описание комплекса мероприятий формирования информационно- аналитических умений младших школьников 42
2.3. Диагностика уровня сформированности информационно- аналитических умений младших школьников (контрольная) 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 70Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 334071. Тема: Информационно — аналитические умения младших школьников

    Выдержка из похожей работы

    Информационные технологии в управлении организацией

    …….ионных технологиях.
    Понятие
    «информационные технологии» можно
    определить как совокуп­ность
    программно-аппаратных средств и систем,
    обеспечивающих комплексное и эффективное
    решение разнородных задач.
    Информационные
    технологии управления —
    это методы и способы взаи­модействия
    управляющей и управляемой подсистем
    производст­ва на основе использования
    современного инструментария.
    Современный
    инструментарий для управления единым
    информационным полем во всём жизненном
    цикле существования организации состоит
    из:

    электронно-вычислительные машины,

    системы коммуникаций и вычислительных
    систем,

    банки данных и знаний,

    программно-информационные средства,

    экономико-математические методы и
    модели,

    экспертные системы.

    Сегодня
    положение дел в рассматриваемой области
    характеризуется крайней неопределенностью.
    Во-первых, это связано с непрерывным
    увеличением объема технологических
    предложений, требующих высоких инвестиций,
    и соответственно с усилением зависимости
    от внешних услуг (например, от поставщиков
    программного обеспечения). Внутрифирменные
    ассигнования на нужды ИТ растут
    опережающими темпами по сравнению с
    другими затратами предприятия. При этом
    высший менеджмент мало осведомлен об
    общих расходах в сфере ИТ. Так, компетентные
    решения фирменного руководства охватывают
    примерно лишь 5% соответствующих затрат.

    Во-вторых,
    изменяется роль ИТ в хозяйственной
    деятельности многих предприятий. При
    выполнении внутрифирменных процессов
    функция ИТ перестала быть вспомогательной,
    превратившись в важнейшую составную
    часть продукта или производственных
    мощностей. Хозяйственные риски в
    настоящее время во многом определяются
    рисками в данной сфере. Реализация же
    современных высокопроизводительных
    организационных проектов (например,
    «виртуальных организаций» без
    жесткой привязки производственных
    участков к определенному месту), требует
    полного использования потенциала ИТ с
    помощью телекоммуникационных средств.

    Не
    способствует стабилизации быстрый рост
    издержек в сфере ИТ. Чтобы контролировать
    их увеличение и добиться большей гибкости
    в решении информационно-технологических
    проблем, многие предприятия идут в
    основном двумя путями. Первый заключается
    в том, что фирма создает внутрифирменный
    информационно-технологический участок,
    который предлагает услуги и внефирменному
    рынку, доказывая тем самым возможность
    рентабельного использования своих
    мощностей.  
    Чаще
    предпр

     

    Вам может также понравиться...