Тема: Фандрайзинг: типология мотивов организаций-доноров. Учебная работа № 332047

Учебная работа № 332047. Тема: Фандрайзинг: типология мотивов организаций-доноров

Выдержка из похожей работы

…

Маркетинг. Паблик рилэйшнз. PR. Маркетинговая политика фирмы и ее имидж

…….омиссный и
прагматический.

В определениях альтруистического
подхода ПР – некая деятельность по
организации всеобщего сотрудничества
во имя служения интересам общественности.
К определениям такого рода относятся
определение известного английского
ПР-специалиста Сэма Блэка: «ПР –
это искусство и наука достижения гармонии
посредством взаимопонимания, основанного
на правде и полной информированности».
Также альтруистический подход закреплен
и в популярном словаре Уэбстера:
«ПР – это содействие установлению
взаимопонимания и доброжелательности
между личностью, организацией и другими
людьми, группами людей и общественностью
в целом посредством распространения
разъяснительного материала, развития
обмена информацией и оценки общественной
реакции». Прежде всего такой подход к
определению в ПР разделяют некоммерческие
организации, например, церковь, зеленые,
здравоохранительные организации и др.

Второй подход Чумиков называет
компромиссным (акцент на удовлетворении
конкретных интересов, организация
учитывает интересы общественности,
чтобы и ее интересы были восприняты с
пониманием). Такой подход к ПР предлагал
один из отцов связей с общественностью
– Эдвард Бернейз: «ПР – это усилия,
направленные на то, чтобы убедить свою
общественность изменить свои подходы
или свои действия, а также на гармонизацию
деятельности организации в соответствии
с интересами общественности и наоборот».

Это более жизненный подход, количество
его сторонников с течением времени
сохранялось и множилось. Форум из 30
национальных и региональных ассоциаций
ПР в 1978 на первой Всемирной Ассамблеи
Ассоциаций ПР предложил такую
трактовку:

«Практика ПР – это искусство и социальная
наука, позволяющие анализировать
тенденции, предсказывать их последствия,
консультировать руководство организаций
и претворять в жизнь планируемые заранее
программы действий, которые служат
интересам как организации, так и
общественности». Такой подход наиболее
подходит для органов власти.

Третий подход – сугубо прагматический.
Еще Джон Рокфеллер говорил, что умение
общаться с людьми — это товар, который
можно купить точно так же, как мы покупаем
сахар или кофе. И подчеркивал, что готов
заплатить за такое умение больше, чем
за что-либо другое на свете. Под словом
общение он имел ввиду управление с
помощью общения. На этот же аспект
указывали ученые кафедры политологии
и пол. управления Российской академии
гос. службы
…