Реферат Психология и управление в методике преподавания. Учебная работа № 132625

Количество страниц учебной работы: 23,11
Содержание:
«Введение…………………………………………………………………………2
1. Психология и управление в методике преподавания …………………….3
Заключение……………………………………………………………………..21
Список литературы……………………………………………………………23

1. Бадмаев, Б.Ц. Методика преподавания психологии: учебное пособие.- М.: ВЛАДОС, 2001.- 304с.
2. Гарбер, Е.И. О природе психики. Семнадцать уроков по психологии.- М.: Школа-Пресс, 2001.- 304с.
3. Карандашев, В.Н. Методика преподавания психологии: учебное пособие.- СПб.: Питер, 2005.- 250с.
4. Пахальян, В.Э. Личностно-ориентированное консультирование в образовании.- М.: Пер Се. Ч.1. Методика и организация.- 2003.- 96с.
5. Педагогика; Просвещение — Москва, 2013. — 288 c.
6. Соколова Е. Н., Материаловедение. Методика преподавания; Академия — Москва, 2010. — 406 c.

»
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

Учебная работа № 132625. Реферат Психология и управление в методике преподавания

Выдержка из похожей работы

…ыработки руководителем.
5.
Имидж руководителя с
психологической точки зрения.
Заключение.
Список использованной литературы.
Введение.
Деятельность
руководителя имеет многообразный характер. Чтобы успешно осуществлять
эффективную работу предприятия, принимать оптимальные решения, работать с
людьми, талантливый руководитель должен сочетать в себе способности, опыт,
знания, и умение их применения. Руководитель должен иметь подготовку во многих
сферах жизнедеятельности. Однако наиболее интересной из них мне показалась
сфера психологии.
Работа
руководителя – это, прежде всего работа с людьми, которая является одним из
самых сложных видов деятельности. Уже один только этот факт порождает
необходимость психологической подготовки менеджера. Руководитель должен знать,
как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от
их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их
недостатки с целью наиболее эффективного распределения кадров. Его обязанность
– создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё
место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных
ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать. Менеджер должен
изучить и использовать те факторы окружающей среды, которые оказывают
благоприятное влияние на исполнителей и повышение…