Контрольная Цели и задачи методики развития детской речи. Учебная работа № 134688
Количество страниц учебной работы: 18,5
Содержание:
Оглавление
Введение 3
1. Сущность методики развития речи 4
2. Связь методики развития речи с другими науками 6
3. Цель и задачи развития речи детей 12
Заключение 18
Библиографический список 19
Библиографический список
1. Гурович, Л.М. Детство: Программа развития и воспитания детей в детском саду [Текст] / Л.М. Гурович. — Спб.: Акцидент, 2006. -205 с.
2. Дьяченко, О.М. Дневник воспитателя: развитие детей дошкольного возраста [Текст] / О.М. Дьяченко. — М.: ГНОМ и Д, 2001. -144 с.
3. Залужская, М.В. Подготовительная к школе группа в детском саду [Текст] / М.В. Залужская. — М.: Просвещение, 2005. — 368 с.
4. Илларионова, Ю.Г. Учите детей отгадывать загадки [Текст] / Ю.Г. Илларионова. — М.: Просвещение, 2006. -127 с.
5. Карпинская, Н.С. Художественное слово в воспитании детей [Текст] / Н.С. Карпинская. — М.: Педагогика, 2002. -143 с.
6. Коломинский, Я.Л. Детская психология [Текст] / Я.Л. Коломинский. -М.: Просвещение, 2002. — 400 с.
7. Лямина, Г.М. Воспитание детей в старшей группе детского сада [Текст] / Г.М. Лямина. — М.: Просвещение, 2004. -370 с.
8. Мухина, В.С. Детская психология [Текст] / В.С. Мухина. — М.: ООО «Апрель-Пресс», 2002. — 315 с.
9. Ушакова, О.С. Занятия по развитию речи в детском саду. Программа и конспект [Текст] / О.С. Ушакова. — М.: Совершенство, 2001. -368с.
10. Яшина В. И. Я962 Теория и методика развития речи детей : учебник для студ. учреждений высш. проф. образования / В. И. Яшина, М. М. Алексеева ; под общ. ред. В. И. Яшиной. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательский центр «Академия», 2013. — 448 с
Учебная работа № 134688. Контрольная Цели и задачи методики развития детской речи
Выдержка из похожей работы
Значимость бюджетирования понимается многими руководителями организаций, даже
не имеющих специального образования. Однако, как показывает моя практика в качестве
бизнес-консультанта, бюджетирование часто используется для того, чтобы
контролировать расходы подразделений или ряд значимых с точки зрения владельцев
бизнеса и топ-менеджмента отдельных показателей
(например, размер дебиторской задолженности). Такие бизнесмены и менеджеры
сужают возможности бюджетирования, так как при грамотном подходе бюджетирование
может служить целям управления активами предприятия или определять
инвестиционную привлекательность коммерческих проектов. И действительно, бюджет
можно рассмотреть как план деятельности предприятия или подразделения в
числовом выражении на определенный период времени. Точный и корректный бюджет
является свидетельством того, что планы реальны и выполнимы, для их реализации
достаточно ресурсов и все ответственные лица понимают что необходимо сделать
для достижения поставленных целей. И если в 90-е годы при растущем рынке огрехи
в планировании не сказывались на результатах работы компании, то уже сейчас
разработанный без детального бюджета план может стать причиной неверных
выводов, а его реализация может привести к финансово невосполнимым потерям и
даже к потере конкурентоспособности.
1. Бюджет.
Цели и задачи бюджетировани…
