Диплом Разработка и реализация образовательного проекта 9 Мая День Победы для детей подготовительного к школе возраста. Учебная работа № 139890
Количество страниц учебной работы: 39,7
Содержание:
Оглавление
Пояснительная записка 3
1. ПОРТФОЛИО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА 5
1.1. Теоретическое обоснование разработки образовательного проекта «9 Мая – День Победы» 5
1.2. Описание актуальности образовательного проекта (постановка проблемы, цель, задачи, участники, продукт проекта) 6
1.3. Описание деятельности по разработке и реализации проекта 7
2. СОПУТСТВУЮЩИЕ МАТЕРИАЛЫ – МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 11
2.1 Методические разработки: 11
2.2. Сопутствующие материалы вспомогательного характера (наглядно – дидактические материалы, иллюстрации) 20
3. ОПИСАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ АПРОБАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА (РЕФЛЕКСИВНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) 24
Список литературы 27
Приложения 28
Учебная работа № 139890. Диплом Разработка и реализация образовательного проекта 9 Мая День Победы для детей подготовительного к школе возраста
Выдержка из похожей работы
Курск
2006
Содержание
Введение. 3
1. Понятие и классификация решений. 5
1.1. Сущностные особенности процесса принятия
решения. Классификация решений 5
1.2. Параметры и условия обеспечения качества и
эффективности управленческих решений 10
1.3. Учет факторов риска и неопределенности при принятии
решений. 13
1.4. Особенности SWOT-анализа. 18
2. Этапы и процесс принятия решения. 21
2.1. Процесс и процедура принятия решений. 21
2.2. Критерии для оценки возможностей организационной
структуры управления 24
2.3. Патологии управленческих решений. 26
3. Анализ этапов разработки управленческого решения
по инвестированию в магазин «Мебель черноземья». 29
3.1. Описание организационной структуры управления
магазином «Мебель Черноземья». 29
3.2. Сущность инвестиционного проекта в магазине
«Мебель Черноземья». 31
2.3. Обоснование экономической целесообразности
инвестиций по проекту. 32
Заключение. 37
Список литературы.. 39
Приложение
Введение
Тема
работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для
выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных
объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем
использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных
методов принятия р…
