Диплом Опытно-поисковая работа по проблеме методического руководства на занятиях по изобразительной деятельности со старшими дошкольниками. Учебная работа № 135549
Количество страниц учебной работы: 86,2
Содержание:
Введение 3
Словарь 6
Глава І. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ПРОБЛЕМЕ МЕТОДИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА НА ЗАНЯТИЯХ ПО ИЗОБРАЗИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛНОСТИ СО СТАРШИМИ ДОШКОЛЬНИКАМИ 7
1.1 Анализ психолого-педагогической литературы по проблеме занятий по изобразительной деятельности в детском саду 7
1.2 Значение изобразительной деятельности для старшего дошкольника 15
1.3 Методические основы проведения занятий по изобразительной деятельности со старшими дошкольниками 23
Выводы по главе І 36
Глава ІІ. ОПЫТНО-ПОИСКОВАЯ РАБОТА ПО ПРОБЛЕМЕ МЕТОДИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА НА ЗАНЯТИЯХ ПО ИЗОБРАЗИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СО СТАРШИМИ ДОШКОЛЬНИКАМИ 38
2.1 Цели, задачи и организация опытно-поисковой работы по проблеме методического руководства на занятиях по изобразительной деятельности со старшими дошкольниками 38
2.2 Реализация рекомендаций по методическому руководству на занятиях по изобразительной деятельности со старшими дошкольниками 46
2.3 Результаты опытно-поисковой работы по проблеме методического руководства на занятиях по изобразительной деятельности со старшими дошкольниками 66
Выводы по главе ІІ 73
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 86
Учебная работа № 135549. Диплом Опытно-поисковая работа по проблеме методического руководства на занятиях по изобразительной деятельности со старшими дошкольниками
Выдержка из похожей работы
ГЛАВА 3.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ 47
3.1.Основные
проблемы процесса принятия управленческих решений в Компании «Вимм-Билль-Данн». 47
3.2.Основные
направления совершенствования системы принятия управленческих решений 50
Заключение.. 54
Список
использованной литературы… 56
Приложение 1. 58
Приложение 2. 59
Введение
Среди множества проблем
современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и реализация
управленческого решения, представляющий собой основной инструмент
управленческого воздействия.
Процессы принятия управленческих решений занимают
центральное, иерархически главное место в структуре управленческой
деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют содержание и
результаты ее деятельности. Необходимость принятия решений возникает на всех
этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами
управленческой деятельности. Процесс принятия решений довольно точно отражает
реальные проблемы, отношения и связи, сложившиеся в организации, а непрерывная
последовательность решений характеризует непрерывность процесса управления.
Успех и конкурентоспособность любой деловой организации все в
большей степени зависит от компетентности, обоснованности и оперативности
пр…
