Реферат Межкультурные различия Испании и России, и какие это может вызвать проблемы. Учебная работа № 192499

Учебная работа № 192499. Реферат Межкультурные различия Испании и России, и какие это может вызвать проблемы

Выдержка из похожей работы

…….

Управление межкультурными различиями в современных корпорациях

…..Глава 3. Адаптация и управление организаций в межкультурной
среде
Заключение
Список литературы
Введение
Для выработки
положительного отношения к межкультурным различиям нужно преодолеть культурную
замкнутость, порождающую негативные реакции. Адаптация и интеграция в чужую
культуру основываются не столько на знании языка, обычаев, норм и ценностей,
сколько на личной заинтересованности в понимании ее ценностей и установок,
тесном эмоциональном контакте с ее представителями. Это возможно, если человек
длительное время живет в другой, отличной от родной, культуре, имеет там
близких друзей, активно участвует в общественной жизни или воспитывается с
детства в мультикультурной среде. Тем не менее случаи подлинного
взаимопонимания в межкультурном общении крайне редки, поскольку требуют
неординарных личных качеств, способности чутко и творчески воспринимать
наследие своей и иной культур.
На
организационную культуру компании, занимающееся международным бизнесом,
оказывают влияние национальные, социальные, экономические, политические,
юридические, этические особенности разных стран. Среди факторов которые
необходимо учитывать в деловых отношениях между представителями разных культур,
следует выделить средства невербальной коммуникации, они довольно часто
являются причиной недопонимания и усложняют процесс общения. Мимика, жесты,
взгляды, паузы, знаки приветствия, восклицания могут быть неправильно
истолкованы или вызвать недоумение, так как имеют в чужой культуре другой,
иногда противоположный смысл. Кроме того нельзя забывать, что существуют
различия в установленных нормах и правилах поведения, в использовании жестов и
других знаков (пристальный взгляд, поцелуй и т.п.), в принятых в конкретной
стране в отношении мужчин и женщин.
Таким
образом, изучение реальных ситуаций межкультурного контакта показывает, что
люди по-разному воспринимают неродную культуру и ее представителей. Диапазон
восприятия колеблется от полного отрицания существования иных культур до
интеграции в новую культуру, когда ее нормы и ценности начинают восприниматься
как свои собственные.
Глава 1.
Модели межкультурных различий
Среди моделей,
используемых для анализа межкультурных различий, наибольшую известность получили: модель ценностной ориентации
А, Клукхопа и Ф. Стродтбека, модель изучения культурных ценностей Г. Хофстеде,
выделение групп стран но признаку сходства культурных ценностей.
1.1 Модель ценностной
ориентации А. Клукхона и Ф. Стродтбска
В модели, предложенной
известными антропологами Л. Клукхоном и Ф. Стродтбеком для выявления меж
культурных различий, предлагается использовать пятъ параметров.
Отношение людей к
природе. В разных национальных культурах существует различное отношение к
природе. Это может быть господство над природой, гармония либо подчинение ей, В
ряде стран люди, противопоставляя себя природе и ощущая превосходство над ней
пытаются подчинить себе окружающую среду, покорить природу. К ним относится и
Россия.
Отношение ко времени. Представители
различных культур по-разному относятся ко времени, имеют различную временную
ориентацию: на прошлое, настоящее или будущее.
Во многих странах люди
склонны считать время ограниченным ресурсом, например, к США, Германии.
Представители восточных культур, например, в таких странах, как Китай, Индия,
Япония, считают время неограниченным, бесконечным и неисчерпаемым. Страны,
ориентированные на прошлое, ищут решение проблем в накопленном ранее опыте.
Общество, ориентированное на настоящее, интepecyeт немедленный результат
совершаемых действий и принятых решений. Страны, ориентированные на будущее,
пытаются оцени последствия принимаемых сегодня решений в долгосрочной
перспективе,
Различное отношение ко
времени в разных национальных культурах формирует различные нормы деловой этики,
связанные с продолжительностью и формой ведения пере говоров, возможностью
опозданий, ритуалами и другими атрибутами международной деятельности
менеджеров. Кроме того, отношение ко вре…