Курсовая Глянцевые мужские издания структурно-содержательные особенности. Учебная работа № 194707

Количество страниц учебной работы: 35,6
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУЖСКИХ ИЗДАНИЙ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
1.1 Общая характеристика журналов 6
1.2 Появление изданий для мужчин в России и за рубежом 9
1.3Типология мужских журналов………………………………….……………..….18
2 СТРУКТУРНО-СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МУЖСКИХ ЖУРНАЛОВ (НА ПРИМЕРЕ «GQ», «МАКСИМ», «ESQUIRE»)
2.1 Тематические и структурные особенности мужского глянца……………….…22
2.2 Образ мужчины в глянцевом журнале
2.3 Жанровые особенности мужских изданий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Анненкова, И.В. Язык современных СМИ в контексте русской культуры: попытка риторического осмысления / И.В. Анненкова // Русская речь. – 2006. — № 1.
2. Байджанова Ю. Ш. Язык глянцевых журналов как особенность современной массовой культуры / Ю.Ш. Байджанова // Вестник Башкирского университета. – Выпуск № 3(I) / том 17 / 2012, стр. 1641 — 1642.
3. Барабаш В.В., Сезонов Т.В. Гендерность как фактор специфики «мужского» медиаобраза в глянцевом журнале / Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. Выпуск № 9 / 2015, стр. 304-308.
4. Баранова Е. А. Конвергентная журналистика. Теория и практика: учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры. М.: Юрайт, 2014. 269 с.
5. Бельский Д. О. Зарождение мужских журналов в России /Д.О. Бельский // Филологические науки. Вопросы теории и практики Тамбов: Грамота, 2016. № 1(55): в 2-х ч. Ч. 1. C. 10-12.
6. Бельский Д. О. Типологическая специфика мужского журнала // Вестник Воронежского государственного университета. Сер. Филология. Журналистика. 2014. № 3. С. 100-103.
7. Березин В.М. Массовая коммуникация: Сущность, каналы, действия. М.: РИП- холдинг, 2003. 157 c.
8. Брайант Дж., Томпсон С. Основы воздействия СМИ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. — 432 с.
9. Буряковская В. А. Глянцевый журнал как феномен массовой культуры: речевое и прагматическое представление. / В. А. Буряковская // Политическая лингвистика. – 2012.
10. Вайнштейн О. Б. Денди: мода, литература, стиль жизни. М.: Новое литературное обозрение, 2005. 640 с.
11. Володина М.Н. Язык и дискурс средств массовой информации в XXI веке М: Академический проект, 2011. 332 с.
12. Ворошилов В.В. Журналистика: Учебник. 2-е издание. — Спб.: Изд-во Михайлова В. А. , 2000. — 360 с.
13. Грабельников, А.А. История русской периодической печати (1703-2003): в 2-х томах / А.А.Грабельников. – М., 2004.
14. Грабельников А.А. 2013: Особенности творчества в конвергентных СМИ // Средства массовой коммуникации в многополярном мире.М.: РУДН, 2013.
15. Грабельников А.А. Работа журналиста в прессе: Учебное пособие. – М.: Издательство «РИП-холдинг», 2005. 274 c.
16. Грабельников А.А: Особенности творчества в конвергентных СМИ //Средства массовой коммуникации в многополярном мире. М.: РУДН, 2013.
17. Гут В. В. Феноменологический анализ «Глянцевого эффекта». / В.В. Гут//Вестник Тюменского государственного университета. – 2008.
18. Демина Н.В. Глянцевый журнал как тип издания (на примере журналов по туризму) / Н.В. Демина //Сервис в России и за рубежом. Выпуск № 4 / 2008.
19. Дементьева К.В. Особенности воздействия прессы на сознание аудитории. Журнал: Вестник Мордовского университета. Выпуск № 1 / 2011.
20. Добросклонская Т. Г. Медиалингвистика: Системный подход к изучению языка СМИ. М., 2008. 203 c.
21. Журналистское образование в условиях конвергенции СМИ: монография / Л.П. Шестеркина и др.; под ред. Л.П. Шестеркиной. – Челябинск: Издательство РЕКПОЛ, 2012. – 114 с.
22. Засурский Я. Н. Глобальная структура международной информации// Зарубежная журналистика: 2011. Ежегодник. — ф-т журналистики МГУ Москва, 2012. — С.7–24.
23. Каминская Т.Л., Шмелева Т.В. Гламур и кризис / Вестник Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. Выпуск № 52 / 2009, стр. 43-45.
24. Колесниченко А.В. Прикладная журналистика. Учебное пособие. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2008.
25. Корконосенко С.Г. Основы журналистики. Учебник для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2004. 287 с.
26. Лолло А.Р. Дискурс глянцевого журнала: социокоммуникативные аспекты / Экономическая социология. Выпуск № 4 / том 12 / 2011, стр. 73-91.
27. Маевская А. Ю. Глянцевый журнал в условиях глобализации массмедиа : российская практика : дис. … канд. филол. наук / Маевская Анна Юрьевна ; [С.-Петерб. гос. ун-т]. – СПб., 2015. — 218 с.
28. Марков А.А. Теория и практика связей с общественностью: учеб. пособие /А.А. Марков. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011. – 163 с.
29. Полонский А.В., Самотуга Е.А. Ключевые особенности дискурса глянцевых журналов / А. В. Полонский, Е. А. Самотуга // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Гуманитарные науки. — 2010.
30. Рогалева О.С. Журнал «TopGear»: типологические, содержательные и стилистические особенности / Омский научный вестник. Выпуск № 3 (129) / 2014, стр. 99-101.
31.
Ромах О. В., Слепцова А. А. Содержание и структура глянцевых журналов. / О. В. Ромах, А. А. Слепцова // Аналитика культурологии. –№14. — 2009.
32. Слепцова А. А., Ромах О. В. Глянцевый журнал как жанр современной массовой культуры. / О. В. Ромах, А. А. Слепцова // Аналитика культурологии. — №12. — 2008.
33. Тертычный А. А. Жанры периодической печати: учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 2000. 310 c.
34. Чигринская Л.Ф. Основы журналистики. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. Тех. ун-та, 2001. , 15 с.
Стоимость данной учебной работы: 975 руб.

 

Учебная работа № 194707. Курсовая Глянцевые мужские издания структурно-содержательные особенности

Выдержка из похожей работы

…….

Глянцевые уроки бизнеса

…..гигантскому прыжку в скорости разработки новой продукции.
«Быстродействующие»
конкуренты выходят на рынок с продуктовыми линейками, предлагающими большее
разнообразие, используют новейшие технологии и новейшие тенденции в области
дизайна. Они привлекают внимание покупателей и могут устанавливать более
высокие цены, увеличивая таким образом свою долю и доходность. Некоторые из
этих игроков — прогрессивные американские компании, многие — азиатские. Эти
компании создают новые конкурентные преимущества, которые превосходят
преимущества от использования дешевого труда.
Опыт
сотрудничества BCG с компаниями, умеющими быстро разрабатывать новые продукты в
таких отраслях, как бытовая электроника, автомобили, строительное оборудование,
офисное оборудование и издание журналов, показывает, что успешные игроки приняли
на вооружение многие из тех же принципов, которые дали возможность издателям
еженедельных журналов заставить работать газетные киоски как часовой механизм.
Первое
и главное: разработка новой продукции — образ жизни для еженедельника.
Организационная структура, навыки и все системы направлены на поставку все
новой и новой продукции (то есть новостей) все лучшего качества и в режиме
реального времени.
В
«быстродействующих» организациях новая продукция разрабатывается непрерывно.
Любое усиление свойств или функциональности, недоступное для одного поколения,
может быть быстро применено в следующем.
Урок
1. Подобно журналу, управляйте развитием нового продукта как непрерывным
процессом, а не как изолированным событием.
Еженедельник
никогда не пропускает сроков своего выхода в свет. Действительно, время
является ключевой переменной менеджмента, и организация приспосабливается к
агрессивным временным целям.
«Быстродействующие»
организации сами дифференцируют себя от «медленных», уделяя чрезвычайно много
внимания времени. Парадоксально, но некоторые из «быстродействующих» компаний,
такие как Honda и Toyota в автомобилестроении, Compaq в производстве
персональных компьютерах и Panasonic в бытовой электронике, имеют также самые
низкие издержки и наиболее высокий уровень качества. Жизнь с плотным и
неизменным графиком заставляет организации хорошо выполнять свои основные
функции.
Урок
2. Для ускорения разработки новой продукции сделайте время ключевой переменной.
Издержки и качество должны безусловно поддерживаться на приемлемом уровне, но
самое главное — это время.
Каждый
еженедельный журнал своевременно подает информацию, освещая самые свежие
события. Этого бы не произошло без мощной и хорошо отлаженной организационной
машины, которая делает возможным продвигать качество от концепции до конечного
продукта. Компьютерная система коллективного доступа показывает текущий статус
журнала в режиме реального времени. Схемы передаются редакторам в течение 15
минут, а те немедленно дают обратную связь журналистам — часто с помощью
компьютера. Большая библиотека содержит информацию по темам, относящимся к
публикации.
«Быстродействующие»
компании инвестируют в возможности для поддержания быстрого развития продукта —
например, разрабатывают библиотеки, хранящие опыт, приобретенный в предыдущих
проектах; в рыночное исследование и развитие технологии для будущих семейств
продуктов; в базы данных по оценке издержек для минимизации времени,
необходимого для расчетов. Такие «превентивные» инвестиции делают путь развития
продукта более коротким и менее рискованным. Главной целью топ-менеджмента в
«быстродействующих» компаниях является построение этих возможностей с таким
расчетом, чтобы каждый цикл развития был быстрее и лучше предыдущего.
Урок
3. Компаниям нужно активно инвестировать в деятельность, которая поддерживает
быструю разработку продуктов, с тем чтобы процесс никогда не замедлялся.
Успешное…