Выполним-студенческую-работу

Диплом Корпоративная культура в ГОУ Учебно-методический центр по информационно–аналитической работе. Учебная работа № 192060

Количество страниц учебной работы: 93,7
Содержание:
«Содержание

Введение 2
Глава 1 Теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры 5
1.1Общий подход к формированию корпоративной культуры 5
1.2 Особенности формирования корпоративной культуры в современных условиях 14
1.3.Технология формирования корпоративной культуры 23
Глава 2 Анализ механизма корпоративной культуры в ГОУ «Учебно-методический центр по информационно-аналитической работе» 27
2.1 Характеристика предприятия 27
2.2 Исследование механизма корпоративной культуры в организации 31
2.3 Результаты исследований, выявленные проблемы 60
3.1.Система мер по внедрению результатов в совершенствование корпоративной культуры 64
3.2.Деловая игра как образовательный механизм совершенствования корпоративной культуры 74
Список использованной литературы 84
Приложение 1 92
Задачи формирования (развития) корпоративной культуры 92

»
Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 192060. Диплом Корпоративная культура в ГОУ Учебно-методический центр по информационно–аналитической работе

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Корпоративная культура в организации

    …..сонал не освоит эти правила поведения, он не может
    присоединиться к коллективу в полноценном смысле.
    Корпоративная культура — это результат
    взаимодействия желаний и пристрастий основателей организации и базовых
    установок сотрудников, которые они выработали в результате своего предыдущего
    опыта. Если корпоративная культура уже присутствует, то важно ее поддерживать.
    Часто это функция относится к функциям служб управления персоналом.
    Соответствие кандидатов корпоративной культуре обеспечивается за счет процесса
    отбора, оценки работы, системы вознаграждения и разных мероприятий по обучению.
    На корпоративную культуру оказывает весомое
    влияние деятельность руководства. Правила поведения любой менеджер будет
    устанавливать только на основе высказывания директоров и их реакций на разные
    ситуации, список этих правил далее спускается на более низкие уровни. Так
    сотрудники узнают, какие из форм поведения приемлемы и предпочтительны.
    Анализ научных работ позволяет сделать вывод о
    том, что проблеме повышения эффективности управления корпоративной культурой компании
    уделяли пристальное внимание многие отечественные и зарубежные исследователи и
    практики. Так, вопросы изучения корпоративной культуры, ее роли и значения в
    системе управления организацией нашли свое отражение в работах Э. Шейна, А.И.
    Кочетковой, Н.Ю. Кремневой и др. Значительный вклад в развитие теории
    корпоративной культуры внесли такие зарубежные ученые, как Р. Акофф, М.
    Альберт, Т. Патерсон, Т. Питерс, Ч. Бернард и др.
    Данной проблеме уделяли внимание многие
    отечественные специалисты: Е.С. Жариков, И.В. Грошев,  Т.О. Соломандина и др.
    Объект исследования — корпоративная культура в
    организации.
    Предмет исследования — специфика и роли
    корпоративной культуры в организации.
    Целью работы является исследование процесса роли
    корпоративной культуры в организации.
    В исследовании поставлены задачи:
    раскрыть основные понятия корпоративной
    культуры;
    исследовать теоретические подходы к изучению
    корпоративной культуры;
    показать значение корпоративной культуры в
    организации;
    проанализировать роль корпоративной культуры в
    организации;
    дать характеристику корпоративной культуры и её
    роль организации.
    Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ
    КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
    .1 Основные
    понятия корпоративной культуры
    В литературе понятие «корпоративная культура»
    употребляется наряду с понятиями «организационная культура», «управленческая
    культура», «производственная культура», «культура трудовых отношений», «деловая
    культура». Наибольшую сложность представляет разделение понятий «корпоративная
    культура» и «организационная культура» как наиболее часто «взаимозаменяемых». В
    большинстве работ отечественных авторов эти понятия четко не разводятся (можно
    встретить труды, в которых они используются одновременно), хотя попытки сделать
    это предпринимаются.
    В «классическом» понимании корпоративная
    культура рассматривается как инструмент стратегического развития компании через
    стимулирование инноваций и управление изменениями. Корпоративная культура
    существует в любой компании — с момента появления организации и до самого конца
    — вне зависимости от того, создается специальная служба …

     

    Вам может также понравиться...