Выполним-студенческую-работу

Тема: Внутренння политика и реформы Ивана Грозного. Учебная работа № 351584

Тип работы: Контрольная
Предмет: История
Страниц: 16

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

Внутренняя политика и реформы Ивана Грозного 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 351584. Тема: Внутренння политика и реформы Ивана Грозного

    Выдержка из похожей работы

    Создание порядка из хаоса

    …….может быть самообновления.
    Порядок и
    равновесие
    Управленческие теории
    описывают, как правило, способы сохранения
    организационного порядка и сохранение
    внутреннего и внешнего равновесия. Суть
    менеджмента изначально состояла в
    поиске и развитии средств контроля
    поведения рабочих внутри производственнного
    процесса. Управление основывалось на
    регламентировании рабочего времени и
    изучении рабочих движений.
    Элтон Майо
    и Ротлисбергер, оспаривая существующую
    точку зрения, отмечали чрезмерность
    контроля со стороны научного управления
    в Хавторнском эксперименте и говорили,
    что менеджер должен больше обращать
    внимания на внутреннний мир работника,
    так же, как и на социальные навыки. Они
    намеревались показать роль неформальных
    групп в формальных организациях и
    важность сохранения равновесия между
    формальными и неформальными организациями.
    Герберт
    Сайон, осознав ограниченность человеческой
    способности восприятия информации1,
    стремился обойти пределы человеческих
    возможностей путем таких черт организации,
    как иерархия, разделение труда,
    отлаженность процессов. Он поддерживал
    создание стабильной структуры, считая,
    ято ее отсутствие ведет к конфликтам и
    хаосу. Саймон считал, что организация
    имеет структуру до тех пор, пока существует
    предел возможностей человеческого
    мозга.
    В дальнейшем
    теория вероятности распространила
    концепцию Саймона на структурные
    отношения между организацией и внешней
    средой. Получила признание концепция
    комплексной адаптации, в соответствии
    с которой, структура, системы, процессы
    и ресурсы организации призваны
    взаимодействовать с постояно меняющейся
    внешней средой. Это означает, что чем
    теснее связанны окрыжающа среда,
    организационная структура, личностные
    характеристики и организационные
    процессы, тем более функциональной
    является организация.
    Развитие
    теории стратегического управления
    привело к появлению концепции комплексных
    связей. Основу стратегического управления,
    произошедшего от концепции “накопленного
    опыта” в процессе ее операционализации,
    составляет достижение баланса между
    характеристиками рынка, ресурсным
    обеспечением, организационной структурой,
    системами и типами лидерства. Этот
    баланс достигается путем очень сложного
    систематического процесса.
    Порядок,
    основанный на колебаниях
    В противовес этим
    теориям недавно появились модели,
    которые излагают роль неопределенности
    и хаоса внутри организации так, Карл
    Вейх считает, что внутри порядка

     

    Вам может также понравиться...