Тема: Актуальные проблемы современной спортивной дипломатии.. Учебная работа № 354272

Учебная работа № 354272. Тема: Актуальные проблемы современной спортивной дипломатии.

Выдержка из похожей работы

…

Актуальные проблемы современного менеджмента. Виды коммуникаций в организации

…….и
и во всех подразделениях организации
для достижения намеченных целей, а также
является важнейшим условием принятия
обоснованных решений, играет огромную
роль в межличностных отношениях и
формировании имиджа организации. Процесс
передачи информации и средства для этой
передачи носят название коммуникации.
Короче говоря, обмен информацией —
важнейшая составная часть практически
всех видов управленческой деятельности.
Неудивительно поэтому, что большую
часть своего рабочего времени менеджеры
всех уровней тратят на коммуникации.

Коммуникации
занимают важнейшее место в жизни
организации и оказывают огромное влияние
на индивидов и групп. Коммуникационный
процесс сложен. Он состоит из ряда
этапов, которые взаимосвязаны между
собой и взаимозависимы. Каждый из этапов
необходим для того, чтобы мысли и идеи
одного индивида стали понятны другому.

Поскольку
в нашей стране появление и становление
коммуникаций в управлении произошло
не так давно (10 лет – это небольшой
период), то огромную роль в дальнейшем
их развитии играет правильный подход
к изучению опыта зарубежных стран. В
России коммуникации претерпели коренное
изменение. От административно-командной
системы страна резко перешла к рыночным
отношениям. Если раньше управление
предприятием в основном заключалось
в том, что от руководства к подчиненным
поступали приказы, которые нельзя было
не уточнить, не обсудить, инициативность
наказывалась, а сообразительные работники
не могли продвинуться по службе, то
сегодня руководители предпочитают
другой подход к организации работы с
подчиненными.

Инициативность
теперь приветствуется, проводятся общие
коллективные собрания, на которых
обсуждаются проблемы развития фирмы,
выслушиваются просьбы, предложения
подчиненных, применяются не только
моральные, но и материальные поощрения.
Так при командно-административной
системе были предприятия с налаженными
коммуникациями, но преобладали в основном
с разрозненными коммуникативными
потоками, без обратной связи. Так и
сейчас существуют фирмы, где организация
руководства находится на низком
уровне,
ошибочно построены коммуникации.

Трудно
переоценить роль эффективных коммуникаций
в управлении организацией. Совершенно
ясно, что,
если
люди не смогут обмениваться информацией,
они просто не сумеют работать вместе.
Для того чтобы обеспечить четкие и
эффективные коммуникации в организации,
необходимо знать и предотвращать
возможны
…