Контрольная Структура и организация деятельности гос.аппарата и органов местного самоуправления в России (сер.XVI – XVII вв.), задание. Учебная работа № 147003
Количество страниц учебной работы: 20,10
Содержание:
«1. Структура и организация деятельности государственного аппарата и органов местного самоуправления в России в период сословно-представительной монархии (сер.XVI – XVII вв.). 3
1.1. Государственный аппарат 3
1.2. Деятельность Боярской думы 4
1.3. Земские соборы 6
2. Практическое задание 13
При выборах в Новгородский губернский Совет рабочих, крестьянских и солдатских депутатов решением исполкома Новгородского Совета возрастной ценз для избирателей был снижен до 17 лет. По итогам выборов в Совет было избрано: 160 рабочих, 40 служащих, 90 крестьян, 10 частных торговцев и ремесленников, использующих наемный труд.
Правомочны ли были действия Совета по Конституции РСФСР 1918 г.? Охарактеризуйте Конституцию РСФСР 1918 г. как памятник советского права.
2.1. Ответ 13
2.2. Конституция РСФСР 1918 г. как памятник советского права 15
Список литературы 20
»
Учебная работа № 147003. Контрольная Структура и организация деятельности гос.аппарата и органов местного самоуправления в России (сер.XVI – XVII вв.), задание
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1. Понятие
структуры управления организацией. Виды организационных структур
2. Структура
управления организацией на примере ОАО «АКС»
2.1 Характеристика
предприятия
2.2
Структура управления ОАО «АКС»
Заключение
Библиографический
список
Приложения
Введение
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию
и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций
отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные
функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил
и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых
принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания
многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эффективно достигались цели,
необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация
работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие
взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения
и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения
основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование
разделения труда, охв…
