Контрольная Активные процессы (3 задания). Учебная работа № 149474

Учебная работа № 149474. Контрольная Активные процессы (3 задания)

Выдержка из похожей работы

…

Процесс стратегического менеджмента

…….можно
добиться стабильности, успешного
функционирования предприятия без
четкого и эффективного планирования
деятельности организации, постоянного
сбора и аккумуляции информации как о
состоянии целевых рынков, положении на
них конкурентов, так и о собственных
перспективах и возможностях. В
настоящее время практически все
предприятия осознали, что залогом
долгосрочного и успешного функционирования
является не ориентация на сиюминутную
прибыль и успех, а построение эффективной
стратегии существования на долгосрочную
перспективу. Это в полной
мере относится ко всем самостоятельно
хозяйствующим субъектам. Подходить со
старыми мерками к новым явлениям
экономической деятельности совершенно
недопустимо. Необходима новая концепция
управления, адекватным образом отражающая
перемены в экономике. Такой новой
концепцией для российской экономики
является стратегическое управление.
В
настоящее время в хозяйственной практике
России механизм стратегического
менеджмента переживает период становления.
При
этом отечественные и международные
аналитики считают, что российский рынок
вступил в ту стадию, когда отсутствие
разработанной стратегии мешает
предприятиям устойчиво работать и,
самое главное, развиваться. Сиюминутные
стратегические решения, которые принесли
некоторым компаниям успех сразу после
1991 г., теперь не работают, многие новые
компании исчезли или, достигнув
определенного уровня, перестали расти.
Поэтому руководители новых компаний,
как и директора многих государственных
предприятий подходят к пониманию
необходимости разработки стратегии
развития. Этому способствует идентификация
предприятия как целостной обособленной
системы, формирование новых целевых
установок и интересов предприятия и
его работников.
Быстрые
изменения внешней среды также стимулируют
появление новых методов, систем и
подходов к управлению на отечественных
предприятиях. Если внешняя среда
практически стабильна, то нет особой
нужды заниматься стратегическим
менеджментом. Однако в настоящее время
большинство российских предприятий
работают в быстроменяющемся и
труднопредсказуемом окружении,
следовательно, нуждаются в методах
стратегического менеджмента.
Необходимость
становления системы стратегического
менеджмента в отечественной практике
обусловливается также происходящими
интеграционными процессами. В российском
бизнесе возникают промышленные группы,
объединяющие технологически связанные
предп
…