Диплом Строительство 26. Учебная работа № 111527
[Количество страниц учебной работы: 46,2
Содержание:
Одноэтажное промышленное здание»
Исходные данные
Исходные данные
Назначения здания – Механический цех
Мостовые краны Q=100/20 т тяжелого режима работы 7К
Пролет здания L=25 м
Длина здания l=96 м
Отметка головки подкранового рельса h =19,7
Место строительства – Астрахань
Утеплитель – мин. Плита
Материал конструкций:
Подкрановых балок – С255
Колонн – 235
Ферм – по выбору;
Фундаментов – бетон класса В15
Шаг колонн – 6
Кровля – ст. панели
1 Компоновка поперечной рамы 2
1.1 Исходные данные 2
2 Сбор нагрузок на раму 3
2.1 Снеговая нагрузка 4
2.2 Вертикальные усилия от кранов и моменты 5
2.3 Горизонтальное усилие на колонны от поперечного торможения 6
2.4 Ветровая нагрузка 6
3 Статический расчет поперечной рамы 7
3.1 Подготовка исходных данных 7
3.2 Предварительное определение геометрических характеристик сечения ригеля и колонны 8
3.3 Расчет упругого отпора на уровне ригеля 9
3.4 Составление расчетной схемы и расчет рамы 10
4 Расчет ступенчатой колонны 19
4.1 Подбор сечения верхней части колонны 19
4.2 Геометрические характеристики сечения 20
4.3 Подбор сечения нижней части колонны 22
4.4 Расчет решетки подкрановой части колонны. 24
4.5 Расчет и конструирование узла сопряжения верхней и нижней части колонны 26
4.6 Расчет и конструирование базы колонны 28
4.7 База наружной ветви 28
4.8 Расчет внутренней (подкрановой)ветви 30
5 Расчет подкрановой балки 31
5.1 Расчетные нагрузки на балку (от двух сближенных кранов) 31
5.2 Подбор сечения балки 32
5.3 Проверка прочности сечения 33
6 Расчет сегментной фермы таврового сечения 34
6.1 Сбор нагрузок на ферму 34
6.2 Расчетные схемы и расчет 36
6.3 Подбор сечений стержней фермы 43
6.4 Расчет сварных швов прикрепления раскосов и стоек к фасонкам и поясам ферм. 45
7 Список используемой литературы 46
Учебная работа № 111527. Диплом Строительство 26
Выдержка из похожей работы
ГЛАВА 3.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ 47
3.1.Основные
проблемы процесса принятия управленческих решений в Компании «Вимм-Билль-Данн». 47
3.2.Основные
направления совершенствования системы принятия управленческих решений 50
Заключение.. 54
Список
использованной литературы… 56
Приложение 1. 58
Приложение 2. 59
Введение
Среди множества проблем
современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и реализация
управленческого решения, представляющий собой основной инструмент
управленческого воздействия.
Процессы принятия управленческих решений занимают
центральное, иерархически главное место в структуре управленческой
деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют содержание и
результаты ее деятельности. Необходимость принятия решений возникает на всех
этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами
управленческой деятельности. Процесс принятия решений довольно точно отражает
реальные проблемы, отношения и связи, сложившиеся в организации, а непрерывная
последовательность решений характеризует непрерывность процесса управления.
Успех и конкурентоспособность любой деловой организации все в
большей степени зависит от компетентности, обоснованности и оперативности
пр…