Тема: Характеристика мотивации как состояния. Учебная работа № 326854

Учебная работа № 326854. Тема: Характеристика мотивации как состояния

Выдержка из похожей работы

…

Мотивация как функция управления (7)

…….
2.1.
Теория иерархии потребностей
А.Маслоу……………………..18

2.2.
Теория
ERG
К. Альдерфера……………………………………..21

2.3.
Теория
приобретенных потребностей Д.
МакКелланда………22

Глава 3. Теории
мотивационного процесса……………………………25

3.1.
Теория
ожидания…………………………………………………25

3.2.
Теория
постановки целей………………………………………..27

3.3.
Теория
равенства…………………………………………………29

Глава 4.
Проблемы
практического подхода к мотивации

личности…………………………………………………………..……….32
Заключение…………………………………………………………………34
Список
используемой литературы………………………………………36

Введение

Значительно изменяется сегодня
во всем мире отношение к главной
производительной силе общества 
человеку труда. Роль человека в процессе
экономического развития постоянно
растет. Это в полной мере относится и к
нашей стране. Россия уже более десятилетия
переживает период социальных перемен.
Подобные изменения затрагивают не
только политические, экономические и
социальные структуры общества, но и
неизбежно оказывают воздействие на
сознание людей. Происходят трансформации
в ценностной и мотивационной структурах,
то есть в понимании людьми того, ради
чего им стоит жить и действовать, на
какие идеалы опираться. С переходом
России на рыночную экономику стало
очевидно, что законы рыночной экономики
предполагают у людей совершенно иные
мотивы и ценности, нежели экономика
социалистического общества. В связи с
этим встает вопрос о важности изучения
российскими руководителями накопленного
за долгое время существования в условиях
рынка зарубежного опыта в области
управления персоналом, теорий мотивации,
конкретных методов и принципов
стимулирования работников, активизации
их деятельности и повышения эффективности
труда.

Осуществляемые в России
экономические реформы существенно
изменили статус предприятия как основного
звена народного хозяйства. Рынок ставит
предприятие в принципиально новые
отношения с государственными органами,
с партнерами, с работниками. Устанавливаются
новые экономические и правовые регуляторы.
В связи с этим совершенствуются отношения
между руководителями организаций, между
руководителями и подчиненными, между
всеми работниками внутри организации.

Революция в собственности и
сопровождавшие ее преобразования
экономических институтов общества
привели к тому, что миллионы людей, ранее
занимавшихся организованным, планомерным
профессиональным трудом на государство,
испытали свои силы и способности в
предпр
…