Тема: Качество корпоративного управления. Учебная работа № 311404

Учебная работа № 311404. Тема: Качество корпоративного управления

Выдержка из похожей работы

…

Эффективность корпоративного управления предприятием

…….конкурентоспособности
предприятия. 11

Система корпоративного управления в
развитых странах и России. 15

Связь управления предприятием со
снижением затрат. 23

Заключение 28

Список литературы: 29

Введение

Начиная с 30-х гг. прошлого века
проблемы корпоративного управления
активно изучаются в экономических
кругах. Исследования по корпоративному
управлению отражают эволюцию крупных
интегрированных структур. В 1932 г. выходит
книга А.Берли и Г. Минза «Современная
корпорация и частная собственность»,
где впервые рассматривается проблема
отделения контроля от собственности в
публичных акционерных обществах. Берли
и Минз впервые показали, что отделение
собственности от управления привело к
появлению нового социального слоя
профессиональных менеджеров и развитию
фондового рынка. В своих работах они
показали, что в начале 20 века отделение
управления от собственности привело
также и к отделению контроля от
собственности. Согласно результатам
их исследования 200 крупных компаний 58%
активов контролировалось менеджментом.
Позже, в 1963 г. Р. Ларнер провел аналогичное
исследование, которое показало следующие
результаты – из 200 ведущих компаний 85%
находилось под контролем менеджмента[13].

Таким образом, менеджмент
практически полностью распоряжается
активами крупнейших корпораций.
Разделение собственности и контроля
ставит ряд вопросов. Принятие решений
в корпорации осуществляется в интересах
менеджмента или акционеров? Каким
образом можно повысить эффективность
корпоративного управления? Чьи интересы
еще учитываться при принятии решений?

В настоящее время существуют
теории корпоративного управления,
отстаивающие интересы всех сторон.
Ядром всех концепций являются отношения
между акционерами, Советом директоров,
менеджерами и прочими заинтересованными
лицами.

Корпоративное управление является
своеобразным зонтиком, которое объединяет
отношения всех групп участников. Можно
выделить две основные проблемы
корпоративного управления: Кто из
участников выигрывает и кто должен
выигрывать при принятии каждого решения
в корпорации. Организационная модель,
которая призвана, с одной стороны,
регулировать взаимоотношения между
менеджерами компании и их владельцами,
с другой – согласовать цели различных
заинтересованных сторон, обеспечивая
тем самым эффективное функционирование
компаний, и получила название системы
корпоративного управления.

Основная цель корп
…