Тема: Власть и авторитет в социальных системах. Учебная работа № 311946

Учебная работа № 311946. Тема: Власть и авторитет в социальных системах

Выдержка из похожей работы

…

Власть и авторитет в социальных системах

…….

Заключение
Список
использованных материалов

Введение
Власть и
авторитет играют очень важную роль в
любой организации.

Грамотная
власть в каждой организации необходима
для эффективного осуществления функций
планирования, организации, мотивации,
контроля. Под эффективной системой
управления понимается система, обладающая
двумя свойствами:

максимальной
эффективностью решений, принимаемых
руководителем;
эффективностью
выполнения этих решений подчинёнными;

Пожалуй, сегодня
нет более трудной профессии, чем профессия
руководителя. Да, быть руководителем —
это профессия из тех, что называют
комплексными, потому что она требует
от человека владения столь многими и
столь разными навыками. Он должен знать,
пусть немного, но обо всем — от секретов
маркетинга до хитростей финансовой
науки, от методов организации современных
производств до тайников человеческой
психологии.

Чтобы быть
руководителем, надо — иметь подчиненных.
Мысль не слишком оригинальная, но не
лишенная, однако, подводных рифов. Рифы
эти скрыты под словом «иметь»,
которое мутит взор многим руководителям,
привычно считающим, что подчиненные —
это почти что их собственность.
Однако именно
та сфера деятельности руководителя,
которая связана с его взаимоотношениями
с подчиненными, занимает ключевую
позицию с точки зрения успешности работы
руководителя в целом. Сколь бы ни был
талантлив и трудолюбив начальник, но,
если его усилия не поддерживаются
подчиненными, если его авторитет
отсутствует — итог деятельности
подразделения в целом вряд ли будет
особенно успешным. Именно от успешности
решения задачи — увидеть в подчиненном
человека — зависит работа коллектива.
Заметим, что
одного только умения адекватно
воспринимать и оценивать другого
человека для нормального развития
последующих отношений явно недостаточно.
Быстро приобретает и
укрепляет свой авторитет тот, кому
удается найти правильный стиль общения
с подчиненными.
Влияние ситуации
и ее восприятие на выбор управленческого
стиля представляется бесспорным, но
почему для одних людей оказывается
более предпочтительным авторитарный
стиль, а для других – демократический
– остается открытым.
Для того, чтобы
персонал организации качественно
выполнял все поручения руководителя,
последний должен обладать властью и
применять её. Фактор власти является
одним из ключевых в функционировании
организаций.
Из этого
следует, что обозначенная тема зан
…