Тема: Современные методы мотивации. . Учебная работа № 311301

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Социология
Страниц: 18
Год написания: 2017
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Трудовая мотивация: понятие и особенности 5
2. Особенности современных методов мотивации персонала 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 311301. Тема: Современные методы мотивации.

    Выдержка из похожей работы

    Мотивация деятельности (2)

    …….требования
    к персоналу. Это не только подбор,
    обучение и расстановка кадров, но и
    формирование нового сознания, менталитета,
    а следовательно, и методов мотивации.

    В
    настоящее время, при переходе к рыночным
    отношениям, основным мотивирующим
    фактором работников является желание
    иметь гарантированную заработную плату.
    При этом ни интенсивность, ни качество
    труда в расчет не берутся, преобладает
    желание иметь спокойную работу с
    небольшим, но гарантированным заработком,
    нежели интенсивную работу с высокой
    оплатой.

    Вместе
    с тем, на рынке труда появляются работники,
    обладающие достаточным профессионализмом
    и новым трудовым сознанием, т.е. люди с
    хорошей нравственной основой и пониманием
    труда. Однако шансов наши хорошую работу
    у них немного из-за возрастного барьера
    (до и более 50 лет) или отсутствия
    рекомендаций (в основном у молодых
    специалистов) .

    Таким
    образом, и потребности, и мотивация
    большинства работников нуждаются в
    дальнейшем изучении и систематизации.
    Что же такое мотивация?

    Мотивация
    — это процесс побуждения каждого
    сотрудника и всех членов его коллектива
    к активной деятельности для удовлетворения
    своих потребностей и для достижения
    целей организации.

    Основные
    задачи мотивации:

    формирование
    у каждого сотрудника понимания сущности
    и значения мотивации в процессе труда;

    обучение
    персонала и руководящего состава
    психологическим основам внутрифирменного
    общения;

    формирование
    у каждого руководителя демократических
    подходов к управлению персоналом с
    использованием современных методов
    мотивации.

    Для
    решения этих задач необходим анализ:

    процесса
    мотивации в организациях индивидуальной
    и групповой мотивации, если таковая
    имеется в зависимости между ними
    изменений, происходящих в мотивации
    деятельности человека при переходе к
    рыночным отношениям.

    Для
    решения указанных задач применяются
    различные методы мотивации, сущность
    которых рассмотрим ниже.

    Самым
    первым и наиболее распространенным
    методом был метод наказания и поощрения,
    так называемая политика “кнута и
    пряника” . Этот метод использовался
    для достижения желаемых результатов и
    просуществовал довольно долго в условиях
    административно-командной системы.
    Постепенно он трансформировался в
    систему административных и экономических
    санкций и стимулов.

    Такой
    метод был эффективен при повторяющихся
    рутинных операциях,. незначительной
    содержательной части работы, невозможности
    поменять место

     

    Читайте также: