Тема: Проектирование культуры взаимоотношений слово к защите. Учебная работа № 311817

Учебная работа № 311817. Тема: Проектирование культуры взаимоотношений слово к защите

Выдержка из похожей работы

…

Проектирование функциональной структуры управления персоналом

…….тия 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой
работы определяется тем, что управленческие
решения, связанные с организацией и
управлением деятельностью персонала,
во многом определяют эффективность
функционирования организации.

Работа с персоналом, с людьми
всегда оставалась одной из самых важных
проблем, стоящих перед руководителем
и требующих профессионального владения
основами кадрового менеджмента.

В деятельности практически
любого предприятия особая роль принадлежит
работникам, реализующим производственный
процесс, их персоналу.

Роль руководителя в том и состоит,
чтобы организовать работу других, чтобы
добиться достижения целей, стоящих
перед ним, реализации своих планов
посредством мобилизации возможностей
персонала, коллектива организации.

Сегодня управление персоналом
представляет собой достаточно развитые
управленческие технологии, вобравшие,
с одной стороны, опыт многих поколений
управленцев, а с другой – дополнительные
информационные возможности, предоставляемые
современными техническими средствами,
и, прежде всего компьютерной техникой.

Основная особенность персонала
– в том, что помимо выполнения
производственных функций, работники
предприятия являются составляющей
производственного процесса.

Они могут активно способствовать
росту эффективности производства, могут
относиться безразлично к результатам
деятельности предприятия, на котором
работают, а могут и противодействовать
нововведениям, нарушающим привычный
для них ритм работы.

Если на предприятии отсутствует
продуманная стратегия и тактика
управления персоналом, то можно заведомо
сказать, что далеко не весь потенциал
работников используется на предприятии,
что труд персонала можно сделать более
продуктивным.

Эффективный руководитель отдает
себе отчет в том, что необходимо иметь
продуманную стратегию и тактику работы
с персоналом, что необходимо стремиться
как можно полнее и продуктивнее
организовывать участие работников в
производственном процессе.

Двадцать – тридцать процентов
роста производительности труда,
обеспечиваемых более продуктивной
работой персонала, в жесткой конкурентной
борьбе могут подчас оказаться решающими
для выживания предприятия, завоевания
и удержания рынков сбыта, успешного
бизнеса.

Но для того, чтобы успешно
управлять персоналом, необходимо четко
представлять основные механизмы и
закономерности, по котор
…