Тема: Организационная культура образовательного учреждения . Учебная работа № 311017
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Социология организаций
Страниц: 40
Год написания: 2017
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы организационной культуры образовательного учреждения 5
1.1. Культура организации и организационная культура 5
1.2. Основные понятия организационной культуры 8
1.3. Особенности формирования и поддержания организационной культуры 11
1.4. Понятие, типы и основные составляющие организационной культуры образовательного учреждения 14
2. Изучение организационной культуры дошкольного образовательного учреждения 24
2.1. Формирование организационной культуры в дошкольном учреждении 24
2.2. Применение менеджмента в управлении ДОУ 28
2.3. Обобщение опыта работы заведующего по подбору и расстановке кадров в дошкольном образовательном учреждении 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Учебная работа № 311017. Тема: Организационная культура образовательного учреждения
Выдержка из похожей работы
Организационная культура ОАО СладКо
…….ии не может
осуществляться только на основе
технологии или управленческой иерархии.
На предприятии действуют люди (персонал),
и в своей деятельности они руководствуются
конкретными ценностями, по-своему строят
отношения друг с другом, совершают
укоренившиеся среди них обряды.
В этом смысле каждая
организация представляет собой культурную
среду.
Организационная культура
относится к базовым понятиям науки
управления и за прошедшее десятилетие
понятие культуры заняло прочное положение
в сфере изучения организаций.
Идея организационной культуры
носит достаточно абстрактный характер,
однако она влияет на все, что происходит
в организации. Организационная культура
охватывает большую часть явлений
духовной и материальной жизни коллектива:
доминирующие в нем материальные ценности
и моральные нормы, принятый кодекс
поведения и укоренившиеся ритуалы,
манеру персонала одеваться, установленные
стандарты качества выпускаемого продукта
и многое другое. С проявлениями
организационной культуры мы сталкиваемся,
едва переступив порог предприятия: она
обусловливает адаптацию новичков и
поведение ветеранов, находит отражение
в определенной философии управленческого
звена, прежде всего, высших руководителей,
реализуется в конкретной стратегии
организации.
Хотя еще несколько лет назад
практически никто не употреблял
словосочетания «корпоративная культура»,
она все же была, и, что интересно, все
наши оставшиеся в советском прошлом
«доски передовиков труда», значки,
почетные грамоты и так далее являлись
классическими атрибутами корпоративной
культуры многих западных компаний с
давней и славной историей. Достаточно
вспомнить традиционные цвета галстуков
английских колледжей, символику «цехов»
и странные параллели между «буржуазными»
скаутами и советскими пионерами. Таким
образом, термин «корпоративная
(организационная) культура» кажется
новым только на первый взгляд. В последние
годы управленческие службы не только
изменили отношение к культуре организации,
но и заняли активную позицию в использовании
ее как фактора повышения конкурентоспособности,
адаптивности, эффективности производства
и управления. Ее наличие общепризнанно,
так же как и влияние организационной
культуры на работу предприятия. Чем
выше уровень организационной культуры,
тем в меньшей степени персонал нуждается
в директивах, наставлениях, детальных
схемах к подробных инструкциях. Кроме
того, чем выше уровень куль
…