Тема: Мотивация поступления на специальность Культурология Казанского Государственного Энергетического Университета. Учебная работа № 312458

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Социология
Страниц: 34

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Проблема мотивации в психологической науке 5
1.1. Теории мотивации 5
1.2. Понятие готовности к поступлению в ВУЗ 13
Глава 2. Экспериментальное исследование мотивации поступления на специальность «Культурология» 22
2.1. Организация и выбор метода исследования 22
2.2. Анализ результатов исследования 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 312458. Тема: Мотивация поступления на специальность Культурология Казанского Государственного Энергетического Университета

Выдержка из похожей работы

…

Поступление на работу

…….…………………………………………….3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ПОСТУПЛЕИЯ ПЕРСОНАЛА НА
РАБОТУ…………………………………………………………………………5
1.1Набор
персонала в организацию…………………………………………….5
1.2
Методы
набора кадров
в организацию…………………………………….6
1.3
Принципы
и критерии отбора
персонала на предприятие ………………….8
2.
АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В
ООО «ТПК Элмос»
………………………………………………………………………….12
2.1
Краткая характеристика предприятия
ООО «ТПК Элмос»……………..12
2.2
Анализ показателей движения персонала
в ООО «ТПК Элмос»……….15
2.3
Проблемы отбора и найма персонала в ООО
«ТПК Элмос»…………….16
3.
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ТПК
Элмос»………………………….18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………23
БИБЛЕОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК………………..
……………………25

ВВЕДЕНИЕ

Управление
персоналом признается одной из наиболее
важных сфер жизни предприятия, способного
многократно повысить ее эффективность,
а само понятие «управление персоналом»
рассматривается в достаточно широком
диапазоне: от экономико-статистического,
до философско-психологического.

Управление
персоналом — это система механизмов и
технологий кадровой деятельности в
целях достижения определенных результатов.
Это и организация взаимодействия
отдельных подсистем кадрового обеспечения
(обучения, профессионального развития
кадров, их профессионально — квалификационного
продвижения, нормативно — правового,
научно — методического, информационного
и финансового обеспечения).

Следовательно,
управление персоналом — явление весьма
многогранное и сложное по своему
содержанию и организационно — структурным
формам. Но оно выступает не только в
качестве сложного структурно —
функционального явления, но и структурно
— расчлененной целостности, в которой
каждый элемент имеет определенное
назначение и функции. В этой связи
управление персоналом является
самостоятельно функционирующей системой
со своими принципами, функциями и
полномочиями.

В настоящей
работе мы рассмотрим одну из подсистем
управления персоналом – поступление
на работу кадров.

Актуальность
данной проблемы.
В связи с развитием рыночной системы в
России большую значимость приобретает
рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика
предприятия по отбору и набору кадров
является главенствующей и играет важную
роль для достижения миссии и целей
организации.

Целью
данной работы является освещение,
систематизация и выделение наиболее
важных аспектов отбора и набора кадро
…