Тема: Лидерство в группе и работа с персоналом управления. Учебная работа № 312656
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Социология
Страниц: 51
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Лидерство в группе 5
1.1. Понятие лидерства и влияния 5
1.2. Необходимость власти в управлении 9
1.3. Баланс власти 11
2. Рыночно-ориентированная система управления 15
2.1. Роль и место маркетинга в стратегии фирмы 15
2.2. Дорыночная и рыночная системы управления маркетингом 17
3. Ситуативный подход к эффективному лидерству 22
4. Современная организационная структура управления маркетингом 26
4.1.Из истории отечественного опыта организации маркетинговых служб 26
4.2. Организационная структура маркетинговых служб 28
5. Социологическое исследование по вопросу «Женщины и вопросы группового лидерства» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Учебная работа № 312656. Тема: Лидерство в группе и работа с персоналом управления
Выдержка из похожей работы
Лидерство руководителя
…….Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА
1.1.Восемь
принципов менеджмента
1.2
Сущность и определение понятия лидерства
1.3
Содержание
понятия лидерства в управлении
организацией
ГЛАВА
2 МЕТОДЫ И ИССЛЕДОВАНИЯ ЛИДЕРСТВА
2.1
Методы управления, используемые на
предприятиях
2.2
Исследование личностных особенностей
группы 15-0614
2.2.1
Выявление лидеров в группе
2.2.2
Изучение личностных особенностей
лидеров
ГЛАВА
3 СОВРЕМЕННОЕ ПОНЯТИЕ ЛИДЕРСТВА, ПРОБЛЕМЫ
И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ УСТРАНЕНИЮ.
3.1
Рекомендации по основным проблемам
лидерства
3.2
Проблемы современного лидера
3.3
Гендерное исследование лидерства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Лидерство
— важнейший компонент эффективного
руководства. Оно встречается везде, где
есть устойчивое объединение людей. Само
слово «лидер» означает «вождь»,
«ведущий». Лидерство отличается
от руководства, которое предполагает
достаточно жесткую и формализованную
систему отношений господства — подчинения.
Значимость
лидерства для руководства организацией
поднимает вопрос о влиянии на данное
явление. Лидерством необходимо управлять
(насколько это возможно), т.е. выделять
лидеров, развивать конструктивных и
устранять деструктивных лидеров, с
дальнейшим процессом формирования
института лидерства в организации. Роль
лидера в управлении организацией сегодня
огромна.
В нашем
сегодняшнем мире не хватает лидеров в
полном смысле этого слова. Будь то
личная, профессиональная или социальная
сфера, или же нечто более своеобразное
или творческое, нам везде нужны лидеры.
Лидерство – это не только умение вести
за собой других, но и умение управлять
собственной жизнью. Мы можем прожить
всю жизнь, следуя за кем-нибудь, претворяя
в жизнь чужие желания, потребности и
мечты, принося в жертву свои собственные.
Мы можем достичь того уровня развития,
который поставили перед собой другие.
Мы теряем большую часть своей способности
самостоятельно определять каждый шаг
своей жизни, а наша «личная сила» и
«лидерство» оказываются не в наших
руках, где они должны находиться, а в
руках окружающих нас людей, культуры и
общества. Даже между специалистами,
теоретиками и практиками, до сих пор
продолжается спор на тему: «лидерами
рождаются» или же «лидерами становятся».
Да, некоторые из них могут убедить нас
в том, что кто-то, несомненно, от рождения
обладает некой «экстраординарной
особенностью», которая делает его
лидером, в то время как другие
…
