Тема: Курсовая Организация как объект управления.. Учебная работа № 311332
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Социология
Страниц: 35
Год написания: 2017
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации как системы и объекта управления 6
1.1 Понятие, функции и этапы процесса управления 6
1.2 Методы управления 11
1.3 Системный подход к управлению организацией 14
Глава 2. Организационная характеристика предприятия 19
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ» 19
2.2 Анализ предприятия как объект управления ОАО «ЛУКОЙЛ» 22
2.3 Совершенствование организации как объекта системы управления ОАО «ЛУКОЙЛ» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Учебная работа № 311332. Тема: Курсовая Организация как объект управления.
Выдержка из похожей работы
Организация как объект управления (5)
…….рмы юридического лица…………………….40
2. МОУ СОШ № 7 –
объект управления.
2.1. Организационная
структура управления МОУ СОШ №
7………….……..54
2.1. Внутренняя и
внешняя среда образовательного
учреждения………………42
3. Мероприятия
по совершенствованию существующей
организации
МОУ СОШ № 7………………………………………………………………………..55
Заключение………………………………………………………………………55
Список используемой
литературы. …………………………………………….61
Приложения……………………………………………………………………..63
ВВЕДЕНИЕ
На пороге 3 тысячелетия
многие ученые приходят к мнению, что во
многом будущее
человечества связанно с науками, которые
изучают развитие
наиболее эффективных методов превращающих
неорганизованную толпу
в эффективную целенаправленную и
производительную силу.
Перед современным
руководителем встают стратегические
вопросы выбора
направления развития бизнеса и определения
ключевых конкурентных
преимуществ компании. Выработка такого
видения и управления
компетенцией организации является
ключевой, предпринимательской,
функцией менеджмента компании.
Много внимания
руководство вынуждено уделять вопросу
оптимизации структур компании. Вместе
с тем, для современного руководителя
одинаково важен вопрос создания системы
и технологии управления,
которая обеспечивает эффективную
операционную деятельность компании.
Управленческая
деятельность — один из важнейших факторов
функционирования
и развития промышленных предприятий в
условиях рыночной
экономики. Эта деятельность постоянно
совершенствуется в соответствии
с объективными требованиями производства
и реализации продукции,
усложнением хозяйственных связей,
повышением роли потребителя
в формировании технико-экономических
и иных параметров предприятия.
Изменение условий
производственной деятельности,
необходимость адекватного
приспособления к ней системы управления
сказывается не только
на совершенствовании её организации,
но и на перераспределении функций
управления по уровням ответственности,
формам их взаимодействий
и т.д. Речь идет, прежде всего, о такой
системе управления (принципах,
функциях, методах, организационной
структуре), которая порождена
объективной необходимостью и
закономерностями рыночной системы
хозяйствования, связанными с
удовлетворениями в первую очередь
индивидуальных
потребностей, обеспечением заинтересованности
работников в
наивысших конечных результатах, широким
использованием новейших
достижений НТР. Всё это требует от
промышленных предприятий
…
