Тема: Качество корпоративного управления. Учебная работа № 311404

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Социология
Страниц: 34
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Корпоративные системы — системы управления предприятием 5
1.1 Базовые модели 5
1.2 Корпоративный стандарт: правила и этапы внедрения 11
2. Качество корпоративного управления в России 18
2.1 Взаимосвязи качества корпоративного управления и финансовой эффективности компании 18
2.2 Корпоративное управление в России: взгляд со стороны 22
2.3 Направления работы по совершенствованию корпоративного законодательства и практики корпоративного управления 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 311404. Тема: Качество корпоративного управления

    Выдержка из похожей работы

    Эффективность корпоративного управления предприятием

    …….конкурентоспособности
    предприятия. 11

    Система корпоративного управления в
    развитых странах и России. 15

    Связь управления предприятием со
    снижением затрат. 23

    Заключение 28

    Список литературы: 29

    Введение

    Начиная с 30-х гг. прошлого века
    проблемы корпоративного управления
    активно изучаются в экономических
    кругах. Исследования по корпоративному
    управлению отражают эволюцию крупных
    интегрированных структур. В 1932 г. выходит
    книга А.Берли и Г. Минза «Современная
    корпорация и частная собственность»,
    где впервые рассматривается проблема
    отделения контроля от собственности в
    публичных акционерных обществах. Берли
    и Минз впервые показали, что отделение
    собственности от управления привело к
    появлению нового социального слоя
    профессиональных менеджеров и развитию
    фондового рынка. В своих работах они
    показали, что в начале 20 века отделение
    управления от собственности привело
    также и к отделению контроля от
    собственности. Согласно результатам
    их исследования 200 крупных компаний 58%
    активов контролировалось менеджментом.
    Позже, в 1963 г. Р. Ларнер провел аналогичное
    исследование, которое показало следующие
    результаты – из 200 ведущих компаний 85%
    находилось под контролем менеджмента[13].

    Таким образом, менеджмент
    практически полностью распоряжается
    активами крупнейших корпораций.
    Разделение собственности и контроля
    ставит ряд вопросов. Принятие решений
    в корпорации осуществляется в интересах
    менеджмента или акционеров? Каким
    образом можно повысить эффективность
    корпоративного управления? Чьи интересы
    еще учитываться при принятии решений?

    В настоящее время существуют
    теории корпоративного управления,
    отстаивающие интересы всех сторон.
    Ядром всех концепций являются отношения
    между акционерами, Советом директоров,
    менеджерами и прочими заинтересованными
    лицами.

    Корпоративное управление является
    своеобразным зонтиком, которое объединяет
    отношения всех групп участников. Можно
    выделить две основные проблемы
    корпоративного управления: Кто из
    участников выигрывает и кто должен
    выигрывать при принятии каждого решения
    в корпорации. Организационная модель,
    которая призвана, с одной стороны,
    регулировать взаимоотношения между
    менеджерами компании и их владельцами,
    с другой – согласовать цели различных
    заинтересованных сторон, обеспечивая
    тем самым эффективное функционирование
    компаний, и получила название системы
    корпоративного управления.

    Основная цель корп

     

    Читайте также: