Тема: Значение процессуальных теорий профессиональной мотивации в практике управления персоналом. Учебная работа № 327584

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология
Страниц: 35
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретический аспект исследования взаимосвязи процессуальной мотивации и организационной приверженности персонала 6
1.1. Организационная приверженность: понятие, виды, структура, уровни 6
1.2. Процессуальные теории мотивации и их роль в управлении персоналом 9
1.3. Роль процессуальных теорий мотивации в формировании организационной приверженности персонала 13
2. Эмпирическое исследование взаимосвязи процессуальных теорий мотивации и организационной приверженности персонала 18
2.1 Программа исследования (характеристика выборки, характеристика методов, этапы исследования) 18
2.2. Процедура исследования и анализ результатов 20
2.3. Интерпретация полученных результатов 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 35
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 327584. Тема: Значение процессуальных теорий профессиональной мотивации в практике управления персоналом

Выдержка из похожей работы

…

Процессуальные теории мотивации (5)

…….ся заметить, что глубокое понимание
и принятие деловой этики как внутренней
нормы сегодня является обязательным
для менеджера любого уровня и в
особенности — для предпринимателя.
Управление, будучи весьма специфической
деятельностью, обязывает руководителей
заботиться о пределах и последствиях
своих действий. 11

1.Процессуальные
теории мотивации

Процессуальные теории показывают,
каким образом человек распределяет
усилия для достижения поставленных
целей и, в зависимости от конкретных
условий, выбирает определенный тип
поведения.

Процессуальные теории имеют
целью выяснить, как люди мыслят, чтобы
удовлетворить свои потребности.
Руководители могут определить, как
необходимо влиять на поведение человека,
чтобы он хорошо выполнял свои служебные
обязанности.

1.
Теория ожиданий. Она
базируется на тезисе о том, что человек
при достижении определенной цели
вырабатывает адекватный стиль поведения,
надеясь на получение желаемого результата.
Прежде чем перейти к изложению сущности
теории, рассмотрим собственно понятие
ожидания.

Ожидание — это оценка личностью
вероятности определенного события.
Ценность вознаграждения в результате
свершения ожидаемого события называется
валентностью (имеется в виду ожидаемая
ценность вознаграждения). В теории
ожиданий подчеркивается, что важны три
взаимосвязанных явления: затраты труда
— результаты плюс вознаграждение и
валентность.

В соответствии с теорией ожиданий
по мере уменьшения взаимосвязи в паре
«затраты труда — результаты» мотивация
может ослабевать.

Валентность — это третий фактор
мотивации в теории ожиданий. Если
значение валентности для конкретного
исполнителя невысоко, то очевидно, что
мотивация также будет ослаблена.
Валентность, как правило,— сугубо
индивидуальное явление, определяемое
ценностными категориями личности;
отдельные ее проявления связаны с модой,
престижем и нравственными категориями.
Соотношение трех рассмотренных выше
факторов называется моделью мотивации
по Вруму и записывается в виде выражения:

Мотивация = (3—Р) * (Р—В) * Bалентность,

где 3 — затраты труда; Р — ожидаемые
результаты; В — вознаграждение.

2. Теория справедливости.
В теории справедливости, известной как
пятый принцип Эмерсона («справедливое
отношение к персоналу»), так же, как и в
теории Врума, рассматривается взаимосвязь
результата и вознаграждения. Отличие
состоит в том, что результат и вознаграждение
одного ра
…