Тема: Стили поведения в ситуации хронического неуспеха. Учебная работа № 324219

Учебная работа № 324219. Тема: Стили поведения в ситуации хронического неуспеха

Выдержка из похожей работы

…

Стили управления и их характеристика

…….я личность,
на которую направлено управляющее
воздействие, по своему уникальна, а ее
поведение в пространстве и времени
зависит как от субъективных, так и от
объективных факторов. Поэтому использовать
такой тонкий инструмент менеджмента,
как стиль управления,
следует с большой осторожностью и на
высоком профессиональном уровне.

Все определения стиля управления
сводятся к совокупности характерных
для менеджера приемов и способов решения
задач управления, т.е. стиль – это система
постоянно применяемых методов руководства.

Каждому из сложившихся
методов руководства соответствует
вполне определенный стиль
управления.
Это значит, что каждый метод для своей
реализации нуждается в личностях,
обладающих конкретными качествами.
Кроме того, метод управления
более подвижен и чувствителен к новым
потребностям в сфере управленческих
отношений, чем стиль
руководства.

Единство
методов и стиля
руководства состоит в том, что стиль
служит формой реализации метода. Менеджер
с присущим только ему стилем
руководства в своей деятельности может
использовать различные методы управления
(экономические, организационно-административные,
социально-психологические).
Таким
образом, стиль
руководства – явление строго
индивидуальное, так как он определяется
специфическими характеристиками
конкретной личности и отражает особенности
работы с людьми и технологию принятия
решения именно данной личностью.
Регламентируется стиль
личными качествами менеджера.

1. Понятие стиля управления организацией

Слово “стиль” греческого
происхождения. Первоначально оно
означало стержень для писания на восковой
доске, а позднее употреблялось в значении
“почерк”. Отсюда можно считать, что
стиль руководства – своего рода “почерк”
в действиях менеджера. Стиль руководства
  типичный вид поведения руководителя
в отношении с подчиненными в процессе
достижения поставленной цели. Одной из
составляющих функций управления является
лидерство (руководство).

Стиль руководства
– индивидуально-типические характеристики
устойчивой системы методов, способов,
приемов воздействия руководителя на
коллектив с целью выполнения организационных
задач и управленческих функций. Это
привычная манера поведения руководителя
по отношению к подчиненным, чтобы оказать
на них влияние и побудить их к достижению
целей организации. Степень, до которой
управляющий делегирует свои полномочия,
типы власти, используемые им, и его
забота,
…