Тема: Стили поведения в ситуации хронического неуспеха. Учебная работа № 324219
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Психология
Страниц: 46
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Неуспех как психическое состояние личности 6
1.1. Понятие и классификация психических состояний 6
1.2. Неуспех как кризисное состояние личности 11
1.3. Неуспех как фактор, влияющий на достижение личностной идентичности 14
Глава 2. Стили поведения личности в ситуации хронического неуспеха 18
2.1. Самоэффективность в ситуации хронического неуспеха 18
2.2. Ожидание неуспеха 21
2.3.Успех и неуспех в деятельности 24
2.4. Механизм психической защиты в ситуации хронического неуспеха 28
Глава 3. Исследование стиля поведения с ситуации хронического неуспеха 31
3.1. Организация исследования 31
3.2. Результаты исследования 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 46
Учебная работа № 324219. Тема: Стили поведения в ситуации хронического неуспеха
Выдержка из похожей работы
Стили управления и их характеристика
…….я личность,
на которую направлено управляющее
воздействие, по своему уникальна, а ее
поведение в пространстве и времени
зависит как от субъективных, так и от
объективных факторов. Поэтому использовать
такой тонкий инструмент менеджмента,
как стиль управления,
следует с большой осторожностью и на
высоком профессиональном уровне.
Все определения стиля управления
сводятся к совокупности характерных
для менеджера приемов и способов решения
задач управления, т.е. стиль – это система
постоянно применяемых методов руководства.
Каждому из сложившихся
методов руководства соответствует
вполне определенный стиль
управления.
Это значит, что каждый метод для своей
реализации нуждается в личностях,
обладающих конкретными качествами.
Кроме того, метод управления
более подвижен и чувствителен к новым
потребностям в сфере управленческих
отношений, чем стиль
руководства.
Единство
методов и стиля
руководства состоит в том, что стиль
служит формой реализации метода. Менеджер
с присущим только ему стилем
руководства в своей деятельности может
использовать различные методы управления
(экономические, организационно-административные,
социально-психологические).
Таким
образом, стиль
руководства – явление строго
индивидуальное, так как он определяется
специфическими характеристиками
конкретной личности и отражает особенности
работы с людьми и технологию принятия
решения именно данной личностью.
Регламентируется стиль
личными качествами менеджера.
1. Понятие стиля управления организацией
Слово “стиль” греческого
происхождения. Первоначально оно
означало стержень для писания на восковой
доске, а позднее употреблялось в значении
“почерк”. Отсюда можно считать, что
стиль руководства – своего рода “почерк”
в действиях менеджера. Стиль руководства
типичный вид поведения руководителя
в отношении с подчиненными в процессе
достижения поставленной цели. Одной из
составляющих функций управления является
лидерство (руководство).
Стиль руководства
– индивидуально-типические характеристики
устойчивой системы методов, способов,
приемов воздействия руководителя на
коллектив с целью выполнения организационных
задач и управленческих функций. Это
привычная манера поведения руководителя
по отношению к подчиненным, чтобы оказать
на них влияние и побудить их к достижению
целей организации. Степень, до которой
управляющий делегирует свои полномочия,
типы власти, используемые им, и его
забота,
…
