Тема: Стиль управления в некоммерческих организациях и его оптимизация (на примере ООО Секонд Опинион Рус) . Учебная работа № 324987

Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 83

Содержание

Стр.

Введение 3

Глава 1. Теоретико-методологический анализ проблемы психологии управления трудовым коллективом 5
1.1. Психологически значимые различия в деятельности коммерческих и некоммерческих организациях 5
1.2. Стиль управления коллективом и его влияние на успешность деятельности 8
1.3. Проблема оптимизации стиля управления 15
Глава 2. Исследование стиля управления в некоммерческих организациях 26
2.1. Организация и методика исследования 26
2.2. Стили управления в некоммерческих организациях 29
2.3. Программа оптимизации стиля управления в некоммерческих организациях 38
2.4. Экспериментальное исследование оптимизации стиля управления 44
Глава 3. Основные направления оптимизации управления в некоммерческих организациях 57
3.1. Пути оптимизации стиля управления в некоммерческих организациях 57
3.2. Оптимизация межличностных отношений в коллективах 58
3.3. Организационно-психологические аспекты повышения эффективности управления 68

Заключение 78
Список использованной литературы 80
Приложения 83Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 324987. Тема: Стиль управления в некоммерческих организациях и его оптимизация (на примере ООО Секонд Опинион Рус)

    Выдержка из похожей работы

    Стили управления (7)

    …….ченное на работе и на
    человеке…………………………………………….

    12

    2.1

    Модель
    Рэнсиса Лайкерта…………………………

    12

    2.2

    Четыре
    системы Лайкерта…………………………

    13

    3

    Управленческая
    решетка Блейка и Мутона…….

    15

    4

    Ситуационные
    модели управления………………

    17

    4.1

    Модель
    Фидлера……………………………………

    18

    4.2

    Подход
    «путь-цель» Митчела и Хауса…………..

    19

    4.3

    Теория
    жизненного цикла…………………………

    19

    5

    Факторы
    формирования стиля управления………

    21

    Заключение…………………………………………

    23

    Приложение………………………………………..

    25

    Список
    литературы…………………………………

    27

    Введение

    Данная работа
    посвящена классификации стилей
    управления.

    Стиль
    руководства — способ, система методов
    воздействия руководителя на подчиненных.
    Один из важнейших факторов эффективной
    работы организации, полной реализации
    потенциальных возможностей людей и
    коллектива. Однако, стиль
    управления – явление строго индивидуальное,
    так как он определяется специфическими
    характеристиками конкретной личности
    и отражает особенности работы с людьми
    и технологию принятия решения именно
    данной личностью.

    На мой взгляд,
    эта тема достаточно актуальна, так как
    в последнее время проблеме взаимодействия
    руководителя и подчиненного уделяется
    особое внимание. Правильно подобранный
    стиль управления руководителя своими
    подчиненными во многом определяет
    эффективность работы и успех организации,
    поэтому важность вопроса очевидна.
    Основная
    цель моего реферата – изучение различных
    стилей управления и выявить наиболее
    эффективную.
    1.Автократичное
    и демократичное руководство

    Стиль
    руководства в контексте управления —
    это привычная манера поведения
    руководителя по отношению
    к
    подчиненным, чтобы оказать на
    них
    влияние и побудить их к достижению целей
    организации. Степень, до которой
    управляющий делегирует свои полномочия,
    типы власти, используемые
    им,
    и
    его или ее забота, прежде всего, о
    человеческих отношениях или, прежде
    всего, о выполнении задачи — все отражает
    стиль руководства, характеризующий
    данного лидера.

    Каждая
    организация представляет собой уникальную
    комбинацию индивидов, целей и задач.
    Каждый у

     

    Читайте также: