Выполним-студенческую-работу

Тема: Стиль управления и социально-психологический климат. Учебная работа № 323102

Тип работы: Диплом
Предмет: Психология
Страниц: 69
Год написания: 2013
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты исследования стиля управления и социально-психологический климат в коллективе 7
1.1 Стилевые характеристики управленческой деятельности и стиля управления 7
1.2 Понятие социально-психологического климата 16
1.3 Факторы, определяющие социально-психологический климат
в коллективе 24
2. Экспериментальное исследование стиля управления и социально-психологический климат в коллективе 30
2.1 Организация исследования 30
2.2 Результаты исследования стиля управления и социально-психологический климат в коллективе 32
2.3 Анализ взаимосвязи стиля управления и социально-психологический климат в коллективе 43
2.4 Рекомендации руководителям о стиле управления и методах руководства коллективом 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
ГЛОССАРИЙ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 64

Стоимость данной учебной работы: 3750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 323102. Тема: Стиль управления и социально-психологический климат

    Выдержка из похожей работы

    Стили управления и их характеристика

    …….я личность,
    на которую направлено управляющее
    воздействие, по своему уникальна, а ее
    поведение в пространстве и времени
    зависит как от субъективных, так и от
    объективных факторов. Поэтому использовать
    такой тонкий инструмент менеджмента,
    как стиль управления,
    следует с большой осторожностью и на
    высоком профессиональном уровне.

    Все определения стиля управления
    сводятся к совокупности характерных
    для менеджера приемов и способов решения
    задач управления, т.е. стиль – это система
    постоянно применяемых методов руководства.

    Каждому из сложившихся
    методов руководства соответствует
    вполне определенный стиль
    управления.
    Это значит, что каждый метод для своей
    реализации нуждается в личностях,
    обладающих конкретными качествами.
    Кроме того, метод управления
    более подвижен и чувствителен к новым
    потребностям в сфере управленческих
    отношений, чем стиль
    руководства.

    Единство
    методов и стиля
    руководства состоит в том, что стиль
    служит формой реализации метода. Менеджер
    с присущим только ему стилем
    руководства в своей деятельности может
    использовать различные методы управления
    (экономические, организационно-административные,
    социально-психологические).
    Таким
    образом, стиль
    руководства – явление строго
    индивидуальное, так как он определяется
    специфическими характеристиками
    конкретной личности и отражает особенности
    работы с людьми и технологию принятия
    решения именно данной личностью.
    Регламентируется стиль
    личными качествами менеджера.

    1. Понятие стиля управления организацией

    Слово “стиль” греческого
    происхождения. Первоначально оно
    означало стержень для писания на восковой
    доске, а позднее употреблялось в значении
    “почерк”. Отсюда можно считать, что
    стиль руководства – своего рода “почерк”
    в действиях менеджера. Стиль руководства
      типичный вид поведения руководителя
    в отношении с подчиненными в процессе
    достижения поставленной цели. Одной из
    составляющих функций управления является
    лидерство (руководство).

    Стиль руководства
    – индивидуально-типические характеристики
    устойчивой системы методов, способов,
    приемов воздействия руководителя на
    коллектив с целью выполнения организационных
    задач и управленческих функций. Это
    привычная манера поведения руководителя
    по отношению к подчиненным, чтобы оказать
    на них влияние и побудить их к достижению
    целей организации. Степень, до которой
    управляющий делегирует свои полномочия,
    типы власти, используемые им, и его
    забота,

     

    Вам может также понравиться...