Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Психология
Страниц: 34
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретический анализ социально — психологических отношений 6
1.1. Структура социально — психологических отношений 6
1.2. Содержание социально — психологических отношений 9
1.3. Способы регулирования социально-психологических отношений с
коллегами 13
1.4. Способы регулирования социально-психологических отношений с руководителем 18
Глава 2. Стратегии поведения руководителя и сотрудников организации в процессе конфликтной ситуации 21
2.1. Способы разрешения конфликтных взаимоотношений 21
2.2. Профессионально-этические кодексы как средство регулирования социально — психологических отношений 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.
…
…….номического факультета
Жилкина Евгения.
Проверил:
Платоновский
Н.Г.
МОСКВА-2010
Оглавление
введение 3
1.Актуальность
социально-психологических аспектов
деятельности менеджера и их содержание.
4
1.1.Мотивация 5
1.2.Внутригрупповое
и межгрупповое влияние 6
1.3.Стили
управления 7
1.4.Организационная
культура 9
2.Социально-этические
аспекты менеджмента 11
3.Модель
управления с помощью социально-психологических
методов 16
4.Совершенствование
социально-психологических методов
управления 17
Заключение 23
Библиографический
список 24
введение
С ходом
современного научно-технического и
социального прогресса, с его противоречащими
социальными и социально-психологическими
тенденциями и последствиями неразрывно
связаны многие острые проблемы управления
на предприятии. Управление организацией
– созданной людьми системой (группой
людей, деятельность которых координируется
для достижения общей цели или целей)
представляет собой сложную работу, так
же это особый вид деятельности,
превращающий неорганизованную толпу
в эффективную целенаправленную и
производительную группу. Руководство
должно признавать, что каждый работник
представляет собой личность с неповторимыми
переживаниями и запросами.
Актуальность
данной темы объясняется появившемся в
двадцатом столетии тенденциям к
рассмотрению менеджмента, как процесса
управления людьми и взгляд на человека,
как на объект управления, а не часть
механизма.
В данной
работе будет рассмотрена основная
задача современного менеджмента –
активизация деятельности человека.
Активизировать
деятельность человека – значит, добиться
того, чтобы он работал добросовестно,
с полной отдачей. Но человеческий фактор
многогранен и включает в себя совокупность
различных свойств человека (социальных,
психологических, биологических), которые
проявляются в его действиях и работе.
Их недооценка, например, в условиях
производства, может привести к
нерациональному использованию техники,
нарушениям технологических режимов, к
другим отрицательным последствиям.
Многие успехи или ошибки зависят от
того, с какой ответственностью люди
относятся к своему делу, каковы отношения
между ними в процессе совместного труда
и т.д. А, как известно, «когда в товарищах
согласья нет, на лад их дело не пойдет»
(И.А. Крылов).
Актуальность социально-психологических
аспектов деятельности ме
…
Количество страниц учебной работы: 16 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Основные положения герметизма 5 2.…
Количество страниц учебной работы: 71 Содержание: "Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические и методологические основы…
Количество страниц учебной работы: 17 Содержание: "Содержание Введение 3 1. Персонализм Н.А. Бердяева 4 2.…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Эссе Суть и философское значение теории социального государства Список…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…
Количество страниц учебной работы: 4 Содержание: "Современные представления о научном познании. Современная научная картина мира…