Тема: Психология управления трудовым коллективом. Учебная работа № 325155

Учебная работа № 325155. Тема: Психология управления трудовым коллективом

Выдержка из похожей работы

…

Управление трудовым коллективом на предприятии

…….между руководителями и
подчиненными, между всеми работниками
внутри организации.

В связи с этим актуальность
выбранной темы очевидна.

И управление коллективом играет
в этом важнейшую роль.

Целью данной курсовой работы
является рассмотрение трудового
коллектива на примере предприятия ОАО
«Книжный червь».

Объектом исследования является
трудовой коллектив.

Предметом исследования является
предриятие ОАО «Книжный червь»

В первой главе рассматривается
определение трудового коллектива.

Актуальность данной темы
исследования заключается в том, что в
настоящее время, вопрос управления
персоналом организации встает особенно
остро, поскольку каждая организация
старается максимально оптимизировать
свою деятельность, сделать ее более
эффективной.

Для осуществления целей предприятия
(организации) необходимо общее усилие
персонала.

Вторая глава посвящена принципам
и методам построения стабильного
трудового коллектива.

Третья глава раскрывает
психологический аспект эффективной
работы трудового коллектива.

Работу завершает заключение и
список литературы.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Под персоналом мы будем понимать
совокупность всех чело­веческих
ресурсов, которыми обладает организация.
Это со­трудники организации, а также
партнеры, которые привлека­ются к
реализации некоторых проектов, эксперты,
которые могут быть привлечены для
проведения исследований, разра­ботки
стратегии, реализации конкретных
мероприятий и т.д.1

Именно организация эффективной
деятельности персонала и является
основной заботой управления персоналом
организа­ции и соответственно менеджера
по персоналу. Для достиже­ния этой
цели необходимо хорошо представлять
себе такие особенности персонала
организации:

особенности индивидуального
поведения;

особенности группового поведения;

особенности поведения
руководителей, членов управлен­ческой
команды.

Особенности индивидуального
поведения детерминируются многими
параметрами, среди которых:

индивидуальные способности,
склонности и одаренность —
предрасположенность к реализации
какой-либо деятельно­сти, ориентация
на ее выполнение;

специфика мотивации
— специфика потребностей
чело­века, представление о целях
профессиональной деятельности;

индивидуальные ценности
— общие убеждения, вера,
мировоззрения, представления о мире;

демографические
— половые и возрастные
особенности;

…