Тема: Психология управления человеческими ресурсами.. Учебная работа № 325927
Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психология
Страниц: 15
Год написания: 2018
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика человеческих ресурсов 4
2. Психологические аспекты управления человеческими ресурсами 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 15
Учебная работа № 325927. Тема: Психология управления человеческими ресурсами.
Выдержка из похожей работы
Психология управления (7)
…….ые способы
воздействия на поведение человека с
целью изменить поведение другой личности
в нужном для себя направлении. Однако
неправильно выбранные методы могут
привести к необратимым последствиям,
поскольку человек не машина, и «поломки»
в душе человека, вызванные неумелым
управлением со стороны «пользователя»,
выражаясь на машинном языке, могут
навсегда нарушить характер и структуру
межличностных, профессиональных,
отношений.
Управление
является важным ресурсом общества. По
мнению Питера Дракера, исторические
успехи человечества на 80% определяются
не природными ресурсами и технологиями,
а эффективностью управления.
Вопросы,
связанные с управлением, интересовали
людей на всех исторических этапах
существования человечества с самого
зарождения общественной организации,
волнуют людей на современном этапе и
будут волновать на протяжении всего
развития человеческой цивилизации
независимо от того, о каком уровне
управления идет речь, поскольку что
может быть интереснее и полезнее, чем
эффективное воздействие на поведение
человека, группы, народа. В настоящий
момент нет недостатка в управленческой
литературе и каждый управленец,
руководитель в целях обеспечения
эффективности управления вооружается
положениями, разработанными в рамках
управленческих отраслей знания на
основе теории управления.
Психология
Управления
— отрасль психологии, изучающая
психологические закономерности
деятельности управленческой.
Ее основная
задача-анализ психологических условий
и особенностей последней с целью
повышения эффективности и качества
работы в системе управления.
Процесс
управления реализуется в деятельности
руководителя, где выделяется такие
моменты:
1) диагностика
и прогнозирование состояния и изменений
управленческой подсистемы;
2)
формирование программы деятельности
подчиненных, направленной на изменение
состояний управляемого объекта в
заданном направлении;
3) организация
исполнения решения.
Так, на
совещаниях руководитель изучает
состояние управляемого объекта по
докладам подчиненных, формирует на этой
основе новые программы действий или
уточняет прежние, дает указания по
выполнению принятого решения.
В личности
руководителя психологией управления
различаются:
1) его
управленческие потребности и способности;
2) его
индивидуальная управленческая концепция,
включающая сверхзадачу, содержание
проблемное, управленческие замыслы и
внутренне принятые личностью принц
…