Выполним-студенческую-работу

Тема: Мотивация. Учебная работа № 323428

Тип работы: Контрольная
Предмет: Психология
Страниц: 15

СОДЕРЖАНИЕ

стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Мотивация 5
2. Мотивация в психологии 6
3. Понятия мотивации и мотивировки 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 323428. Тема: Мотивация

    Выдержка из похожей работы

    Мотивация (11)

    …….я
    конфлик­тов.

    Помимо этого,
    руководство зависит от мотивации.
    Понима­ние мотивов действий рабочего
    и использование этих познаний в создании
    организации, в общении с людьми, в
    формирова­нии системы оплаты труда
    должны проявляться в руководстве.

    В иерархии
    больший или меньший уровень власти
    зависит от уровня должности. Чем выше
    уровень, тем больше власть.

    Необходимо
    различать понятия «власть» (authority)
    и «сила» (power).
    Власть дается ролью и встраивается в
    структуру орга­низации. Это право,
    которое неотделимо от ответственности
    и подотчетности. Таким образом, власть
    законна и называется «правом последнего
    слова».

    Наоборот,
    сила не обязательно законна, поскольку
    она есть не право, а способность. Она
    может быть определена как способ­ность
    заставлять явления, события происходить
    по заданному сценарию. Сила сосуществует
    с властью, если последняя нали­чествует.

    База власти
    включает: условия осуществления роли
    и полно­мочий; место в иерархии;
    контроль за ресурсами (например,
    производственные факторы, информация);
    собственность или доверенную собственность:
    обаятельное руководство

    «от бога»; «наивысшее» образование;
    традиции; предоставление власти
    вышестоящими; факторы, связанные с
    подчиненными,–
    ожида­ния, желания и потребности;
    оценки, условия контрактов; обу­словленность
    генетическими наклонностями

    принятие автори­тарной или демократической
    дисциплины; образование.

    На деле без
    признания руководителя подчиненными
    власти может и не быть.

    Но у власти
    существуют и свои проблемы.

    Силы,
    действующие на менеджера:

    1)
    собственные ценности менеджера,
    обусловленные самим обществом. В менее
    авторитарном обществе полная власть
    на­верняка не будет достижима или
    желаема;

    2)
    власть ограничивается затратами и
    предоставляемыми льготами;

    3)
    принятие власти включает и ответственность.
    Не все менеджеры желают нести какие-либо
    обязательства.

    Силы,
    действующие на подчиненных:

    1 )
    некоторые, могут расходиться с обществом
    по идеологи­ческим соображениям;

    2)
    подчиненные уступают власти менеджера
    из-за своих интересов, которые зависят
    от мотивации;

    3)
    люди принимают власть других только до
    какого-либо предела;

    4)
    власть может приниматься просто потому,
    что некото­рые аспекты ситуации
    представляются несущественными или
    точно не оценены;

    5)
    власть может приниматься из-за того,
    что подчиненные недостаточно сильны,
    чтобы изменить положение.

    Силы,
    действующие на ситу

     

    Вам может также понравиться...