Тема: Мотивационные факторы склонности к отклоняющемуся поведению в подростковом возрасте. Учебная работа № 322977

Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Психология
Страниц: 31
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ СКЛОННОСТИ К ОТКЛОНЯЮЩЕМУСЯ ПОВЕДЕНИЮ В ПОДРОСТКОВОМ ВОЗРАСТЕ 6
1.1. Понятие «мотивация» 6
1.2. Специфика подросткового возраста 7
1.3. Девиантное поведение подростков 10
2. ИЗУЧЕНИЕ СКЛОННОСТИ ПОДРОСТКОВ К ДЕВИАНТНОМУ ПОВЕДЕНИЮ 13
2.1. Мотивация употребления наркотиков, алкоголя, курения в подростковом возрасте 13
2.2. Результаты исследования 19
2.3. Профилактика девиантного поведения подростков 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 322977. Тема: Мотивационные факторы склонности к отклоняющемуся поведению в подростковом возрасте

Выдержка из похожей работы

…

Мотивационная система (2)

…….
5

Глава 2.СОВРЕМЕННЫЕ
ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
8

2.1 Содержательные теории мотивации
8

2.2 Процессуальные теории мотивации
15
2.3. Особенности новой мотивации,
основанной на идентификации целей
работника с целями организации
18

Глава
3.ЭКОНОМИЧЕСКАЯИСОЦИАЛЬНАЯЭФФЕКТИВНОСТЬМОТИВАЦИИ
22

Глава 4. ПРАКТИЧЕСКАЯ
ЧАСТЬ
26

4.1. Общая характеристика предприятия
26

4.2. Анализ мотивации
трудовой деятельности работников
предприятия 28

4.3. Разработка предложений по
совершенствованию системы мотивации
на предприятии
32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

37

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

39

ВВЕДЕНИЕ
В
современном менеджменте все большее
значение приобретают мотивационные
аспекты. Мотивация персонала является
основным средством обеспечения
оптимального использования ресурсов,
мобилизации имеющегося кадрового
потенциала. Основная цель процесса
мотивации — это получение максимальной
отдачи от использования имеющихся
трудовых ресурсов, что позволяет повысить
общую результативность и прибыльность
деятельности предприятия.

В
России существует множество проблем,
связанных с мотивационной политикой:
проблема взаимоотношений с руководством,
неудовлетворенность размером заработной
платы, условиями быта и труда в целом
на предприятии. Главным препятствием
на пути решения этих вопросов – нежелание
управленческого персонала задумываться
об условиях жизни и труда людей,
непосредственно создающих прибыль. В
рыночных условиях следует уделять
особое внимание нематериальному
стимулированию, создавая
…