Тема: Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда. Учебная работа № 325810
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология
Страниц: 32
Год написания: 2018
1. Теоретические основы мотивации персонала организации 6
1.1.Сущность, значение и инструменты мотивации труда персонала 6
1.2. Теории мотивации персонала 8
2.Исследование системы мотивации персонала ретро-кафе «Атмосфера» и разработка рекомендации по использованию мотивационных инструментов 13
2.1 Социально-экономическая характеристика ретро-кафе «Атмосфера» 13
2.2. Анализ системы мотивации персонала ретро-кафе «Атмосфера» 16
2.3 Рекомендации руководителю ретро-кафе «Атмосфера» по использованию мотивационных инструментов в работе с персоналом 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЯ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
Учебная работа № 325810. Тема: Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда
Выдержка из похожей работы
Мотивация персонала (18)
…….бов повышения
производительности путем роста творческой
инициативы, стимулирования и мотивации
работников.
Кадры
наиболее ценная и важная часть
производительных сил общества. В целом
эффективность производства зависит от
квалификации рабочих, их расстановки
и использования, что влияет на объем и
темпы прироста вырабатываемой продукции,
использование материально-технических
средств. То или иное использование
кадров прямым образом связано с изменением
показателя производительности труда.
Рост этого показателя является важнейшим
условием развития производительных
сил страны и главным источником роста
национального дохода. На рост
производительности труда влияет
существующая в каждый момент времени
система оплаты труда, так как оплата
является стимулирующим фактором для
роста квалификации труда и повышения
технического уровня выполненной работы.
Цель данной работы заключается в изучении
мотивации как функции управления.
Рассмотрим понятие термина
МОТИВАЦИЯ —
это процесс стимулирования кого-либо
(исполнителя или группы) к деятельности,
направленной на достижение целей
организации, это побуждение к активному
труду.
Сам
мотив имеет персональный характер и
зависит от множества внешних и внутренних
человеческих факторов. Мотив не только
побуждает человека к действию, но и
определяет, что необходимо сделать и
как будет осуществлено это действие.
Мотивы существуют в системном
взаимодействии с другими психологическими
явлениями, образуя сложный механизм
мотивации, который включает в себя
потребность, притязания, стимулы,
установки, оценки. Потребности, интересы,
системы ценностей соотносятся с трудовой
ситуацией. Мотив является средством
объяснения, обоснования индивидом
своего поведения, в мотиве находит
отражение отношение индивида к среде
труда, ситуации и объектам.
На
мотивацию влияют следующие факторы,
такие как уровень развития и согласованности
организационных, управленческих и
межличностных отношений коллектива,
совокупность социально-экономических,
научно-технических, правовых и других
методов воздействия, влияющих на
человека. Поэтому знание психологии
поведения людей и современных теорий
мотивации необходимы в области управления
и служат опорой всем менеджерам
организаций для достижения высоких
результатов в их трудовой деятельности.
1. Теории мотивации
С
точки зрения классификации Х.
Шольца,
представляется целесообразным деление
теорий мотивации —
…