Тема: Лидерство как личностное качество. Учебная работа № 324921

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Психология
Страниц: 37

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1 Теория лидерства 5
1.1. Признаки и функции лидерства в теориях лидерства 5
1.2. Общепринятые теории лидерства. 7
Глава 2. Методологические основы лидерства 12
2.1. Основные определения понятия лидерства 12
2.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. 13
Глава 3. Практическое изучение понятия лидерства 22
3.1. Анализ лидерских качеств руководителя отдела компании ОАО «ВольРен» 22
3.2. Анализ лидерских качеств у подчиненных 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 324921. Тема: Лидерство как личностное качество

Выдержка из похожей работы

…

Лидерство как социальное явление. Этика лидерства

…….о. Хорошего
менеджера всегда заботят интересы всей
фирмы. Он стремится сбалансировать
интерес группы, интересы акционеров и
других менеджеров, производственные
интересы с человеческими запросами
подчиненных.

Должны существовать ключевые
элементы организационной практики,
возможно, тесно сопряженные с определенной
менеджерской ролью, в отношении которых
от руководителя требуется немая твердость
и директивность. Лидерство нельзя
обозначить какой-то единой формулой.
Это искусство, мастерство, умение,
талант. Некоторые люди обладают им от
природы, другие обучаются всю жизнь.
Третьи никогда лидерства не постигают.
Каждый менеджер находит свой стиль.
Некоторые общие характерные черты
присущи лидерам различных стилей.

Лидер не только предан фирме, он
не принижает свою компанию в глазах
сотрудников и не унижает их в глазах
руководства фирмы. Лидер обязан быть
оптимистом и призван любить людей.
Лучшие лидеры всегда заботятся о своих
сотрудниках. Они отдают себе отчет в
собственных слабостях и терпимы к
недостаткам других. Лидер обязан быть
решительным, смелым, должен обладать
широтой взглядов, проявлять интерес ко
всем аспектам деятельности организации.

Руководитель обязан быть
настойчивым. Лидер всегда готов принимать
нужные решения. Он тактичен и внимателен,
его основной принцип: критиковать
работу, а не человека, ее выполняющего.
Каждое критическое замечание нужно
упаковывать как бутерброд — меж двух
ломтей похвалы. Справедливость — тоже
важная черта лидера. Он призван быть
всегда честным — уметь признавать
собственные ошибки. Лидер честолюбив,
последователен и скромен, не нуждается
в лести окружающих. Он должен быть
наставником и быть всегда уверенным в
себе без всякой заносчивости. Это
отличительная черта сильного лидера.

Несмотря на почти идеальные
качества, которыми должен обладать
менеджер, он прежде всего просто человек
со своими особенностями, характером,
формой взаимоотношений с другими людьми.
Ему присущ свой темперамент. От этого
в большинстве случаев и зависит его
стиль, метод и тип руководства. В
зависимости от характера работ менеджеру
предъявляются различные требования.
Факторы, которые будут влиять на
управленческую деятельность:

— стрессы, давление и неопределенность;

— расстройство личных убеждений
и ценностей;

— определение цели выполняемой
работы и собственных целей;

— поддержание собственного роста
и саморазвития;

— способность
…