Тема: Групповые ценности управленческого коллектива.. Учебная работа № 325107

Тип работы: Курсовая
Предмет: Психология
Страниц: 50

СОДЕРЖАНИЕ Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретический аспект исследования групповых ценностей управленческого коллектива 5
1.1.Социально-психологические особенности управленческого коллектива 5
1.2.Ценностные представления личности 9
Выводы по 1 главе 12
Глава 2.Эмпирическое исследование групповых ценностей управленческого коллектива 14
2.1.Организация и методы исследования 14
2.2.Анализ результатов исследования 14
Выводы по 2 главе 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 325107. Тема: Групповые ценности управленческого коллектива.

Выдержка из похожей работы

…

Управленческие решения (20)

……. Введение

Процесс разработки управленческих
решений — один из наиболее важных
управленческих процессов. От обеспечения
его эффективности в значительной мере
зависит успех всего предпринятого
менеджером дела. Изучение этого процесса
поможет руководителю, владеющему
технологиями выработки, принятия и
реализации управленческого решения,
осуществить эффективное управление
организацией в сложной, постоянно
изменяющейся экономической обстановке.
При принятии многих управленческих
решений можно столкнуться с
непредсказуемостью, вероятностным
характером результата, на который
оказывает влияние множество различных
факторов: как внутренних, так и внешних.
Непредсказуемость результатов тем
выше, чем ниже уровень профессионализма
управленца (недостаточные знания в
сфере менеджмента организации, управления
персоналом, недостаточность навыков
использования методов социально-психологического
воздействия, технологии разработки и
принятия управленческих решений).В
управлении решение связывает все аспекты
деятельности менеджера — от формулирования
цели, описания ситуации, характеристики
проблемы до разработки путей преодоления
проблемы и достижения цели. Управленческое
решение, включающее оценку ситуации,
определение альтернатив, выбор лучшей
из них, формулировку задания и
организационно — практическую работу
по его реализации, в конечном итоге
определяет эффективность всей системы
и процессов менеджмента.
Одна
из характерных особенностей процесса
разработки и принятия решений —
использование и обработка больших
массивов информации.Одной из задач
данной работы является детальная
разработка конкретных методов решения
поставленной цели. Выяснение достоинств
и недостатков существующих методов
решения подобных проблем и нахождение
возможных путей их совершенствования.
Одним
из важнейших элементов управления
деятельностьюпоследних является
принятие оптимальных управленческих
решений. Управленческие решения могут
приниматься применительно к любой
сфередеятельности организации:
управлению персоналом, управлению
финансами,управлению производственными
процессами, в том числе и управлению
рекламной кампанией. Актуальность
работы по разработке решения объясняется
тем, что существование любой организации
невозможно без постоянного ежедневного
принятия и реализации тех или иных
решений на различных уровнях
управления.Управленческие решения
при этом направлены н
…