Тема: Групповые ценности управленческого коллектива.. Учебная работа № 325107

Тип работы: Курсовая
Предмет: Психология
Страниц: 50

СОДЕРЖАНИЕ Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретический аспект исследования групповых ценностей управленческого коллектива 5
1.1.Социально-психологические особенности управленческого коллектива 5
1.2.Ценностные представления личности 9
Выводы по 1 главе 12
Глава 2.Эмпирическое исследование групповых ценностей управленческого коллектива 14
2.1.Организация и методы исследования 14
2.2.Анализ результатов исследования 14
Выводы по 2 главе 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.



    Учебная работа № 325107. Тема: Групповые ценности управленческого коллектива.

    Выдержка из похожей работы

    Управленческие решения (20)

    ……. Введение

    Процесс разработки управленческих
    решений — один из наиболее важных
    управленческих процессов. От обеспечения
    его эффективности в значительной мере
    зависит успех всего предпринятого
    менеджером дела. Изучение этого процесса
    поможет руководителю, владеющему
    технологиями выработки, принятия и
    реализации управленческого решения,
    осуществить эффективное управление
    организацией в сложной, постоянно
    изменяющейся экономической обстановке.
    При принятии многих управленческих
    решений можно столкнуться с
    непредсказуемостью, вероятностным
    характером результата, на который
    оказывает влияние множество различных
    факторов: как внутренних, так и внешних.
    Непредсказуемость результатов тем
    выше, чем ниже уровень профессионализма
    управленца (недостаточные знания в
    сфере менеджмента организации, управления
    персоналом, недостаточность навыков
    использования методов социально-психологического
    воздействия, технологии разработки и
    принятия управленческих решений).В
    управлении решение связывает все аспекты
    деятельности менеджера — от формулирования
    цели, описания ситуации, характеристики
    проблемы до разработки путей преодоления
    проблемы и достижения цели. Управленческое
    решение, включающее оценку ситуации,
    определение альтернатив, выбор лучшей
    из них, формулировку задания и
    организационно — практическую работу
    по его реализации, в конечном итоге
    определяет эффективность всей системы
    и процессов менеджмента.
    Одна
    из характерных особенностей процесса
    разработки и принятия решений —
    использование и обработка больших
    массивов информации.Одной из задач
    данной работы является детальная
    разработка конкретных методов решения
    поставленной цели. Выяснение достоинств
    и недостатков существующих методов
    решения подобных проблем и нахождение
    возможных путей их совершенствования.
    Одним
    из важнейших элементов управления
    деятельностьюпоследних является
    принятие оптимальных управленческих
    решений. Управленческие решения могут
    приниматься применительно к любой
    сфередеятельности организации:
    управлению персоналом, управлению
    финансами,управлению производственными
    процессами, в том числе и управлению
    рекламной кампанией. Актуальность
    работы по разработке решения объясняется
    тем, что существование любой организации
    невозможно без постоянного ежедневного
    принятия и реализации тех или иных
    решений на различных уровнях
    управления.Управленческие решения
    при этом направлены н

     

    Читайте также: