Тема: Доклад к диплому Разработка и внедрение программ адаптации персонала (на примере GM-АвтоВАЗ г. Тольятти). Учебная работа № 321245

Учебная работа № 321245. Тема: Доклад к диплому Разработка и внедрение программ адаптации персонала (на примере GM-АвтоВАЗ г. Тольятти)

Выдержка из похожей работы

…

Инвестиционная деятельность предприятия (на примере ООО «ЛесКО»)

……. автономной области
2.2
Меры активизации процесса капиталовложений
на макроэкономическом уровне
2.3
Общий обзор лесоперерабатывающей
отрасли
3.
Анализ инвестиционной деятельности
предприятия ООО «ЛесКо»
3.1
Организационно-экономическая
характеристика предприятия ООО «ЛесКо»
3.2
Расчет эффективности капитальных
вложений
3.3
Разработка рекомендаций по повышению
эффективности инвестиционных проектов

Заключение
Библиографический
список
Приложения

Введение

Определение направлений вложения
средств с целью получения максимального
чистого дохода является одной из наиболее
сложных экономических задач, которую
периодически решают на каждом предприятии.

В условиях рыночной экономики
здесь имеется ряд альтернативных
вариантов. Можно положить деньги на
депозитные счета в надежные банки, но
это наименее доходная форма инвестирования.
Вложение в финансовые активы — ценные
бумаги разного происхождения (акции,
облигации и т. п.) – дает зачастую больший
доход, однако при этом возрастает риск
его получения и сохранения средств. В
благоприятных условиях развития основная
часть средств направлена в реальный
сектор экономики, это надежно и выгодно.
Существуют объективные предпосылки,
которые диктуют необходимость и
целесообразность направления средств
в развитие собственного производства.
Это связано, прежде всего, с тем, что
инвестиции определяют рост фирмы, ее
положение на рынке. В условиях рынка
каждое предприятие находится под
постоянным воздействием конкурентной
среды.

Стремление преуспеть, избежать
банкротства – главный побудительный
мотив предпринимательской деятельности,
который направлен на рост фирм, рост
ценности фирмы. Чтобы обеспечить
повышение ценности фирмы, она должна
осуществить заметные нововведения, с
тем, чтобы повысить качество продукции,
обновить ассортимент, создать условия
для поддержания уровня своих ценностей.
Все нововведения касаются, прежде всего,
средств производства, методов организации
производства. Внедряются новые технологии
и способы производства продукции, новые
машины, оборудование, инструменты и
материалы, осваивается новая и
модернизируется выпускаемая продукция,
совершенствуются и применяются новые
прогрессивные методы и средства
организации и управления производством.

В современной экономике для
каждой фирмы такого рода нововведения
являются необходимым условием сохранения
и упрочения позиций на рынке – это ни
у кого не вызывает сом
…