Тема: Доклад Факторы влияющие на выбор своего партнера. Учебная работа № 321121

Тип работы: Доклад
Предмет: Психология Дифференциальная
Страниц: 18
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
Факторы влияющие на выбор своего партнера 3
Тренинг «Что выбор партнера говорит о нас самих» 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 321121. Тема: Доклад Факторы влияющие на выбор своего партнера

Выдержка из похожей работы

…

Организационные факторы влияющие на коммуникаци

…….РЖАНИЕ

стр.

ВВЕДЕНИЕ

…………………………………………………………

3

ГЛАВА
I.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ
ВЛИЯЮЩИХ НА КОММУНИКАЦИИ………………………….

8

ГЛАВА II.

ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
ВЛИЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ НА
КОМУНИКАЦИИ НА ПРИМЕРЕ «ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО
ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДЕЦИНСКОГО
СТРАХОВАНИЯ БЕЛГОРОДСКОГО ТФОМС БО
»………….………………………………………

18

ГЛАВА III.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
УЛУЧШЕНИЮ КОММУНИКАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
в ТФОМСе БО
……………………………………………….

24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

………………………………………………………..

28

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ

…………………………………………………………

32

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсового
исследования. В настоящее
время актуализация обусловлена оценками
специалистов, которые показывают, что
до 80% рабочего времени менеджеров всех
уровней расходуется на те или иные виды
общения. Информация выступает одним из
важнейших инструментов управления.
Анализируя и передавая информацию,
получая затем обратные сигналы, менеджер
планирует, организует, координирует и
мотивирует подчиненных. Таким образом,
каждый менеджер обязан быть коммуникатором.

Коммуникация является жизненно
важной системой организации: если
каким-то образом ликвидировать потоки
сообщений в организации, то она прекратит
своё существование.

Коммуникация предоставляет
средства для выработки и исполнения
решений, осуществления обратной связи
и корректировки целей и процедур
деятельности организации в соответствии
с требованиями ситуации. Поэтому и
менеджеры, и исполнители должны понимать
основные концепции и способы применения
коммуникационных технологий и быть
способными принимать важные решения
относительно их использования.1

Мы должны уметь управлять
информацией и улучшать свое дело с
помощью правильного её использования
для повышения эффективности работы,
производства товаров или услуг. Менеджеру
надо хорошо знать средства коммуникации,
уметь правильно ими пользоваться в
процессе общения, преодолевать

…