Тема: Центры положительных и отрицательных эмоций. Учебная работа № 321916

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психофизиология
Страниц: 13
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. «Центры» положительных и отрицательных эмоций 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

ПРЕДМЕТ ПСИХОФИЗИОЛОГИЯ Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

Учебная работа № 321916. Тема: Центры положительных и отрицательных эмоций

Выдержка из похожей работы

…

Центры ответственности

…….аключающейся в определении степени
 ответственности 
определенных лиц за результаты своей
работы.

Таким образом,
внедрение новых методов учета 
на производственных предприятиях
(«стандарт-кост», «директ-кост»
и учет  затрат по
«центрам 
ответственности »)
обогатили и развили систему калькуляционного
 учета ,
превратив ее в систему производственного
 учета ,
что впоследствии оказало существенное
влияние на перерастание производственного
 учета 
в управленческий.

Принято
считать, что роль руководства компании
сводится к выполнению двух задач, а
именно: планирование и контроль. Цели,
которые руководство ставит перед
предприятием, выражаются через финансовые
показатели в форме бюджетов. Бюджет —
не единственный, но один из важнейших
документов, в котором провозглашаются
цели предприятия. Существуют и другие
документы, в которых описываются
обязательства компании перед своими
акционерами, или ее вклад в повышение
благосостояния общества или собственных
сотрудников. После того как руководство
сформулирует свои цели в виде финансовых
показателей (планирование), оно приступает
к функции контроля. Другими словами,
руководство компании направляет
сотрудников организации на достижение
поставленных целей. Одним из самых
эффективных способов оценки результатов
деятельности является использование
системы   учета
затрат 
по центрам  ответственности,
в рамках которой руководители различных
уровней управления отвечают за уровень
издержек на соответствующих участках.

Разработка
качественной системы управления в
настоящее время актуальна для многих
предприятий. Исходная точка создания
системы — персонификация ответственности
за принятие решений и определение
структуры центров ответственности на
предприятии. Для каждого из последних
определяются цели, составляются планы,
ведется учет результатов, оценивается
деятельность руководителей и сотрудников.
Общее определение центров ответственности,
а также описание их разновидностей.

Цель курсовой
работы заключается в определении
особенности показателей
оценки деятельности центров ответственности.

Реализация
данной цели предполагает решение
следующих задач:

1) раскрыть
понятие и сущность понятия центра
ответственности;

2)
рассмотреть центры
финансовой ответственности и их ключевые
показатели;

3)
проанализировать организацию управления
по центрам ответственности.

Объектом
исследования является центр ответственности.

Пр
…