Тема: Центры положительных и отрицательных эмоций. Учебная работа № 321916

Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Психофизиология
Страниц: 13
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. «Центры» положительных и отрицательных эмоций 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

ПРЕДМЕТ ПСИХОФИЗИОЛОГИЯ Стоимость данной учебной работы: 300 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот



     



    Учебная работа № 321916. Тема: Центры положительных и отрицательных эмоций

    Выдержка из похожей работы

    Центры ответственности

    …….аключающейся в определении степени
     ответственности 
    определенных лиц за результаты своей
    работы.

    Таким образом,
    внедрение новых методов учета 
    на производственных предприятиях
    («стандарт-кост», «директ-кост»
    и учет  затрат по
    «центрам 
    ответственности »)
    обогатили и развили систему калькуляционного
     учета ,
    превратив ее в систему производственного
     учета ,
    что впоследствии оказало существенное
    влияние на перерастание производственного
     учета 
    в управленческий.

    Принято
    считать, что роль руководства компании
    сводится к выполнению двух задач, а
    именно: планирование и контроль. Цели,
    которые руководство ставит перед
    предприятием, выражаются через финансовые
    показатели в форме бюджетов. Бюджет —
    не единственный, но один из важнейших
    документов, в котором провозглашаются
    цели предприятия. Существуют и другие
    документы, в которых описываются
    обязательства компании перед своими
    акционерами, или ее вклад в повышение
    благосостояния общества или собственных
    сотрудников. После того как руководство
    сформулирует свои цели в виде финансовых
    показателей (планирование), оно приступает
    к функции контроля. Другими словами,
    руководство компании направляет
    сотрудников организации на достижение
    поставленных целей. Одним из самых
    эффективных способов оценки результатов
    деятельности является использование
    системы   учета
    затрат 
    по центрам  ответственности,
    в рамках которой руководители различных
    уровней управления отвечают за уровень
    издержек на соответствующих участках.

    Разработка
    качественной системы управления в
    настоящее время актуальна для многих
    предприятий. Исходная точка создания
    системы — персонификация ответственности
    за принятие решений и определение
    структуры центров ответственности на
    предприятии. Для каждого из последних
    определяются цели, составляются планы,
    ведется учет результатов, оценивается
    деятельность руководителей и сотрудников.
    Общее определение центров ответственности,
    а также описание их разновидностей.

    Цель курсовой
    работы заключается в определении
    особенности показателей
    оценки деятельности центров ответственности.

    Реализация
    данной цели предполагает решение
    следующих задач:

    1) раскрыть
    понятие и сущность понятия центра
    ответственности;

    2)
    рассмотреть центры
    финансовой ответственности и их ключевые
    показатели;

    3)
    проанализировать организацию управления
    по центрам ответственности.

    Объектом
    исследования является центр ответственности.

    Пр

     

    Читайте также: