Выполним-студенческую-работу

Тема: Благоприятный психологический климат как средство предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций в коллективе. Учебная работа № 322880

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Психология
Страниц: 49
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Влияние социально-психологического климата в группе на формирование и развитие конфликтных ситуаций 6
1.1. Сущность и составляющие социально-психологического климата в социальной группе 6
1.2. Конфликты в социальной группе, обусловленные социально-психологическим климатом 11
1.3. Методические подходы к изучению, оценке и изменению социально-психологического климата 20
Глава 2. Анализ конфликтных ситуаций, обусловленных должностными инструкциями 30
2.1. Характеристика объекта с описанием конфликтной ситуации в коллективе 30
2.2. Разработка Карты конфликта и его диагностики 33
2.3. Выявление их источников конфликтов в действующих должностных инструкциях 40
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию должностных инструкций с целью предупреждения конфликтов 43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 48
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 322880. Тема: Благоприятный психологический климат как средство предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций в коллективе

    Выдержка из похожей работы

    Стили руководства и их влияние на психологический климат коллектива

    ……..2 Стили
    руководства..……………………………….…………………………….19

    1.3 Характеристика стилей
    руководства и их влияние на психологический
    климат ……………………………………………………………………..……29

    ВЫВОДЫ……………………………………………………….……………………..34

    Глава II.
    ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ
    СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
    КЛИМАТ…………….36

    2.1 Цель, гипотеза и задачи
    эмпирического исследования…………….36

    2.2 Характеристика
    персонала компании ЗАО «Связной»…………….38

    2.3 Методики
    исследования………………………………………………..38

    2.4 Результаты
    исследования влияния стиля руководства
    на психологический климат коллектива
    компании «Связной»……41

    ВЫВОДЫ………………………………………………………………………..52

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………55

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
    ЛИТЕРАТУРЫ…………………………56

    ПРИЛОЖЕНИЕ № 1……………………………………………………………60

    ПРИЛОЖЕНИЕ № 2……………………………………………………………65
    ВВЕДЕНИЕ

    Развитие рыночных отношений в нашей
    стране вызывает огромную потребность
    в квалифицированных деловых людях:
    предпринимателях, коммерсантах,
    менеджерах. Организациям предстоит
    перейти на совершенно новые хозяйственные
    условия, поэтому нужны руководители,
    способные возглавить этот переход,
    познать законы рынка и творчески их
    использовать, в полной мере учесть
    влияние различных факторов на эффективность
    трудовой деятельности работников.

    Взаимосвязь между стилями руководства
    организации и психологическим климатом
    – важнейшая проблема для руководителей
    компании, фирмы. Поэтому так важно
    знание важнейших составляющих
    психологического климата организации.
    Благоприятный психологический климат
    – это итог систематической работы
    и мероприятий руководителей, менеджеров,
    психологов и всех сотрудников организации.
    Особенности поведения человека в
    коллективе, результаты его работы
    вызывают определенные реакции со стороны
    других членов группы, формируют у
    каждого из них отношение к этому
    человеку, и таким образом в группе
    развивается система взаимоотношений.

    Анализ управленческой
    деятельности руководителя в период
    формирования российского рынка позволяет
    сделать вывод о том, что одним из решающих
    условий успеха является необходимость
    обеспечить эффективное влияние
    руководителя на трудовое поведение
    своих подчиненных с целью обеспечить
    их самореализацию в сфере труда и работу
    с полной отдачей.

    Актуальность данной проблемы
    диктуется запросам

     

    Вам может также понравиться...