Тема: Анализ мотиваций потребления психоактивных препаратов (табака, алкоголя, наркотиков) среди студентов. Учебная работа № 322017

Учебная работа № 322017. Тема: Анализ мотиваций потребления психоактивных препаратов (табака, алкоголя, наркотиков) среди студентов

Выдержка из похожей работы

…

Анализ мотивации персонала ТД Аникс

…….
«Аникс»

2.3
Анализ персонала ТД «Аникс»

2.
3. 1 Характеристика персонала ТД «Аникс»

2.
3. 2 Анализ персонала ТД «Аникс»

2.4
Анализ имеющейся системы мотивации
персонала ТД «Аникс»

2.5
Метод анкетирования, как способ получения
достоверной информации о функционировании
системы мотивации в ТД «Аникс»

2.6
Разработка рекомендаций по совершенствованию
системы мотивации персонала в ТД «Аникс»

2.7
Кейс – стадии «Мотивация управленческого
звена в организации»

Заключение

Список
использованных источников

Приложение
А – Бухгалтерский баланс

Приложение
Б – Пример анкет

Введение
Готовность
и желание человека выполнять свою работу
являются одним из ключевых факторов
успеха функционирования организации.
Путь к эффективному управлению человеком
лежит через понимание его мотивации.
Выживание любой предпринимательской
структуры в условиях становления
рыночной экономики в России самым
непосредственным образом зависит от
интеллектуальной собственности ее
персонала. Именно на этой субъективной
основе возможна продуманная профессиональная
деятельность персонала, подходы при
выработке управленческих решений,
умелое осуществление рисковых деловых
акций.

Высокая
мотивация персонала – важнейшее условие
успеха организации. Ни одна компании
не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, без высокого
уровня приверженности персонала, без
заинтересованности членов организации
в конечных результатах и без их стремления
внести свой вклад в достижение поставленных
целей. Именно поэтому так высок интерес
руководителей и исследователей,
занимающихся управлением, к изучению
причин, заставляющих людей работать с
полной отдачей сил в интересах организации.
И хотя нельзя утверждать, что рабочие
результаты и рабочее поведение работников
определяется только лишь их мотивацией,
все же значение мотивации очень велико.

В
результате реализации функции организации
формируются «материальная» и «социальная»
структуры, которые должны обеспечить
достижение сформулированных целей
организации. Причем с точки зрения
результата неважно, что явилось причиной
появления такого желания. Достаточно,
чтобы цели организации или людей, которые
возглавляют организацию, достигались
в результате соответствующего поведения
ее членов.

К
сожалению, нередко руководители и
экономисты деловых структур не придают
должного значения отношению работников
к труду. Подобное прен
…