Тема: Адаптация новых работников в организации.. Учебная работа № 326619

Учебная работа № 326619. Тема: Адаптация новых работников в организации.

Выдержка из похожей работы

…

Адаптация персонала (6)

…….

ГАЛАВА
III.
СИСИТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ
ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ ПО ОБРАЗОВАНИЮ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА
БАЛАШИХА

17

3.1.
Основные направления деятельности и
Структура отдела
организационной и
кадровой деятельности Управления по
образованию

17

3.2. Разработка программы
управления адаптацией работников
Управления по образованию

22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

29

ПРИЛОЖЕНИЯ

31

ВВЕДЕНИЕ

Проблема управления для
России – это ее многовековая боль.
Обладая огромным профессиональным
потенциалом, несопоставимыми с другими
странами природными ресурсами (в 2 раза
больше, чем в США, в 6 раз – чем в Германии,
в 20 раз – чем в Японии)1,
Россия по уровню благосостояния
подавляющего большинства граждан не
может сравниться ни с одной промышленно
развитой страной. В числе важнейших
причин такого положения – качество
управления вообще и управление
профессиональными возможностями
человека в организации в частности.
Сегодня сама жизнь требует смены этой
национальной парадигмы, то есть овладения
практикой, именуемой управлением
персоналом.

Управление
– это целенаправленное воздействие на
коллективы людей для достижения
поставленных целей.

Управление персоналом
– вид деятельности по руководству
людьми, направленный на достижение
целей организации путем использования
труда, опыта, интеллекта и мотивов
поведения с учетом удовлетворенности
работников их трудом2.

Эта деятельность обретает
характер сложнейшего вида общественной
практики, и ею необходимо овладеть и
руководителям всех уровней управления,
и специалистам. К сожалению, приходится
констатировать, что нынешняя управленческая
среда – подавляющее большинство
руководителей и специалистов кадровых
служб как в сфере бизнеса, так и в системе
государственного и муниципального
управления – не способна эффективно
управлять профессиональным потенциалом
персонала организации. Для этого
требуется высокий уровень профессионализма
в области управления персоналом.

Важная составляющая
системы управления персоналом является
– Адаптация персонала.

Во многих компаниях
адаптации уделяется непростительно
мало внимания. Руководители таких
компаний считают, что есть инструкции,
есть регла
…