Тема: Адаптация новых работников в организации ( на примере ООО . Учебная работа № 326662

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Психология
Страниц: 30
Год написания: 2017

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КАПИТАЛ» 10
2.1 Организация и методы исследования 10
2.2 Результаты исследования 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

Учебная работа № 326662. Тема: Адаптация новых работников в организации ( на примере ООО

Выдержка из похожей работы

…

Методы и пути оптимизации адаптации периода работников

…….е
5 32

Введение
Адаптация
персонала в организации является
необходимым звеном кадрового менеджмента.
Действительно, становясь работником
конкретного предприятия, новичок
оказывается перед необходимостью
принять организационные требования:
режим труда и отдыха, положения,
должностные инструкции, приказы,
распоряжения администрации и т. д. Он
принимает также совокупность
социально-экономических условий,
предоставляемых ему предприятием. Он
вынужден по-новому оценить свои взгляды,
привычки, соотнести их с принятыми в
коллективе нормами и правилами поведения,
закрепленными традициями, выработать
соответствующую линию поведения1.

К
сожалению, важность мероприятий по
адаптации работников в нашей стране
недостаточно серьезно воспринимается
кадровыми службами на протяжении долгого
периода. До сих пор многие государственные
предприятия и коммерческие организации
не имеют даже базовых программ адаптации.
Между тем, в условиях введения нового
механизма хозяйствования, перехода на
хозрасчет, самофинансирования и
самоокупаемости, что сопровождается
значительным высвобождением и,
следовательно, перераспределением
рабочей силы, увеличением числа
работников, вынужденных либо осваивать
новые профессии, либо менять свое рабочее
место и коллектив, важность проблемы
адаптации еще больше возрастает.

Внедрение
методов и путей оптимизации адаптации
в период работников, позволяет решить
такие важные задачи для предприятия,
как: уменьшение стартовых издержек,
уменьшение текучести кадров; возможно
более быстрое достижение рабочих
показателей, приемлемых для организации
– работодателя; вхождение работника в
рабочий коллектив, в его неформальную
структуру и ощущение себя членом команды;
снижение тревожности и неуверенности,
испытываемых новым работником. Тревожность
и неуверенность в данном случае означают
боязнь провалов в работе и неполную
ориентацию в рабочей ситуации. Это
нормальный страх перед новым и неизвестным,
экономия времени непосредственного
руководителя и рядовых работников,
развитие у нового работника удовлетворенности
работой, позитивного отношения к работе
и реализма в ожиданиях.

Система
адаптации призвана решать вышеперечисленные
проблемы.
В
связи с этим является актуальным
определение сущности адаптации, описание
ее как системы, определение направлений,
этапов, изучение показателей оценки
состояния работы по адаптации, разработка
программ адаптации.

Цель

…