Реферат Психологические основы безопасности. Учебная работа № 117607

Количество страниц учебной работы: 16,7
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 16

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Власов Л.А. Психология безопасности труда, Изд.: Военмех, 2003
2. Жигарьков А. Методы психологического воздействия. Психологическая газета: Мы и Мир, № 2, 2001
3. Златин П.А., Соколянский В.В., Крекова М.М. Социология и психология труда, МГИУ, 2007
4. Кабаченко Т. С. Методы воздействия и психология безопасности личности, общества, государства. Аспект-Пресс, 2003
5. Котик М.И. Психология и безопасность. Монография по психологии труда, Питер, 2006
6. Носкова О.Г. Психология труда. Издательство: Academia, 2008 — 384 с.; . Огнев И.Н. Психологическая безопасность. Изд.: Феникс, 2007
»
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

Учебная работа № 117607. Реферат Психологические основы безопасности

Выдержка из похожей работы

…изной
бизнесмены выбирают агентства, которые не могут предоставить заказчику
качественные услуги. Рекрутинговый бизнес – это не производство, здесь нельзя
или почти нельзя за счет снижения издержек понизить цены на услуги. Даже при
подборе самых заурядных специалистов нельзя рассчитывать больше чем на 2-2,5%
скидок от базовой ставки кадрового агентства. А базовая ставка практически
одинакова во всем мире и равна минимум 20% годового фонда оплаты труда
подбираемого специалиста. Если кадровое агентство предлагает более низкие цены,
значит оно экономит либо на зарплате сотрудников, либо на этапах
технологического процесса, что не может не сказаться на качестве услуг.
Для качественного подбора персонала рекрутер должен владеть
максимумом информации, зачастую весьма конфиденциальной, о фирме-заказчике.
Ведь он подбирает специалиста для работы в совершенно конкретной компании.
Только при первичном собеседовании рекрутеры обычно задают клиенту около 40
вопросов общего плана – от организационной структуры до праздников, отмечаемых
на фирме. с течением времени между агентством и заказчиком устанавливаются
доверительные отношения, позволяющие решать конфиденциальные задачи.
Большинство ведущих западных компаний крайне редко отказываются от услуг
однажды выбранного агентства.
Российские компании часто не желают сообщать необходимую
информацию не только о фирме, но и о …